Organismo Central De Una Empresa

Capítulo 1: Investigación

Sustento teórico

La investigación: tiene como fin determinar los medios más aptos para alcanzar los objetivos fijados.

Reglas para investigar

1.- Debe tenerse a la vista el mayor número de factores positivos y negativos que influirán en la obtención del objetivo, por lo que deberemos clasificarlos adecuadamente.

A) Factores de operación

B) Factores externos de los negocios

2.- Deben distinguirse los factores mensurables de los de mera operación.

A) Factores cuantitativos

3.- Debe distinguirse los factores disponibles de los que no se hayan a nuestro alcance, debiendo determinarse donde y como aquellos que podemos allegarnos, sus fuetes, costos, etc.

4.- Deben seleccionarse los factores estratégicos.

A) Establecer premisas

5.- Deben fijarse elementos imprevisibles para buscar el modo de PREVER y evitar efectos dañosos que puedan estos producir.

Técnicas de investigación: Son los medios de que se vale el administrador para investigar.

1.-observacion directa

2.- Encuesta

3.- Entrevista

4.- Computación

Factores:

A) Internos y externos

B) Factores de operación

Premisas: predicciones del futuro

Premisas: son las condiciones premisas en que operan los planes incluyen supuestos o pronósticos sobre condiciones futuras que afectan la operación de planes. Son desarrolladas por los administradores, para elaborar planes y para tomar decisiones

Operación practica

1.- se selecciona un grupo de expertos eme ñ área a investigar. (De gente de dentro y de fuera de la organización).

2.- se solicita a los expertos la realización de un producto sobre lo que creen que ocurrir, y cuándo ocurrirá, en diversas áreas de áreas de nuevos adelantos.

3.- se recopilan respuestas, y los resultados combinados son practicados a los miembros del grupo.

4.- con base en esta información se estima el futuro.

5.- este proceso puede repetirse varias veces.

6.- Una vez comienza a perfilarse la convergencia de opiniones, los resultados pueden usarse como pronostico ACEPTABLE.

Tipos de premisas

* Económicas:

- Aumento en ventas de producto de alimentos

- Nuevas inversiones

* Sociológicas:

- Necesidades de la población entre sindicales y patrones

* Gubernamentales y Fiscales

- Relaciones económicas entre otros gobiernos

- Control gubernamental de precio

* Demanda de la industria

- Población y empleo

- Clase de demanda del mercado

* Actitud y comportamiento del público

1.- Factor general o especifico Cuan factible es abrir un expendio. Donde es factible abrir un expendio.

2.-Tecnica a utilizarse para investigar el factor Entrevistas y encuetas. Observación directa, encuestas y al final la computación. Encuestas

3.- Recursos humanos asignados a la investigación Se contrataran personas para esta operación. De los mismos que se tendrá que contratar para los nuevos expendios.

4.-Periodo de duración de la investigación Tres días como máximo para toda la investigación. Tres días para encontrar los mejores lugares. 2 días como máximo para encontrar el mejor financiamiento. 3 días para abarcar los tres estados.

5.- Lugar físico para llevarlo acabo Áreas colindantes a la panadería matriz.

6.- Puntos clave a investigarse Eficacia de los vendedores y necesidad de la población. Las materias primas, mano de obra barata, traslado. *Competencia

*Conformidad del cliente.

* Necesidades la población.

7.- Conclusiones de la investigación Se deberá incrementar un 20% el ingreso al ya obtenido. Se tendrán solo 1 persona en cargada por expendio. Las zonas donde se abrirá el expendio serán zonas colindantes a la matriz. Cerca de las zonas de reparto. Se podrá reducir el gasto de reparto, ya que los expendios serán puestos 1 por cada 2 rutas.

Conclusión.

Con la investigación concluimos que los expendios

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