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Pizza Hut


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2014  •  288 Palabras (2 Páginas)  •  265 Visitas

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pizza hut

Misión:

Brindar productos de alta calidad y atención personalizada a cada uno de nuestros invitados a fin de lograr la fidelidad de ellos, con un equipo altamente motivado y capacitado, contribuyendo al desarrollo del país y de nuestros colaboradores.

Visión:

Ser los Operadores de Franquicias más rentables del Perú respetando fielmente los valores que nos comprometen, trasladándolos a nuestros clientes, proveedores y a la sociedad.

Valores:

1. Proporcionar un ambiente de trabajo divertido, basado en el respeto y la dignidad de las personas.

2. Aplicar los más altos estándares de excelencia en la ejecución de nuestras operaciones.

3. Aumentar el número de clientes que estén satisfechos y entusiastas todo el tiempo.

4. Contribuir positivamente a nuestra comunidad y medio ambiente.

5. Reconocer que la rentabilidad es esencial para nuestro éxito futuro.

ANALISIS DE LAS 4 P's

Producto:

Variedad dentro de la carta.

Elaboracion con insumos seleccionados.

Control de calidad de sus insumos.

Preparación por personas capacitadas.

Precio:

Precios según el tipo de plato.

Se toma en cuenta la calidad y el servicio en la atención.

Precios de acuerdo a promociones y ofertas.

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Plaza:

Ubicación en puntos estratégicos en los distritos.

Fácil acceso y localización.

Entorno agradable.

Promoción:

Utilización de diferentes medios: internet, volantes, revistas, carteles, tv.

Promociones y ofertas a través de redes sociales.

Promociones con entidades bancarias.

ANÁLISIS FODA:

EXTERNO:

OPORTUNIDADES:

Los clientes se sienten contentos con las promociones y la calidad de sus productos, logrando asi la fidelidad de ellos.

AMENAZAS:

La competencia. Dominos pizza, Papa Jhons.

INTERNO:

FORTALEZAS:

Tienen productos de primera calidad, rapides en la atención y preparación de los productos, personal capacitado que otorga una muy buena atención en tienda y delivery.

DEBILIDADES:

A veces los precios son un poco mas elevados que la competencia.

¿El Plan de marketing es importante para la gestión de un restautant?

Si, porque nos da a conocer cuales son muchos de los factores que necesita un restaurante para poder entrar, mantenerse y crecer en el mercado.

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