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1) PASOS A CONSIDERAR EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

COMPRENDER EL PROBLEMA

• Lea el enunciado despacio.

• Señale cuáles son los datos, qué es lo que conoce del problema.

• Indique cuáles son los elementos que debe investigar, profundizar. Debe reconocer las incógnitas.

• Escriba o trate de encontrar la relación entre los datos y las incógnitas.

• Elabore un mapa conceptual o un esquema de la situación.

TRAZAR UN PLAN PARA RESOLVERLO

• ¿Este problema es parecido a otros que ya conocemos?

• ¿Se puede plantear el problema de otra forma?

• Imaginar un problema parecido pero más sencillo.

• Suponer que el problema ya está resuelto; ¿cómo se relaciona la situación de llegada con la de partida?

• ¿Se utilizan todos los datos cuando se hace el plan?

PONER EN PRÁCTICA EL PLAN

• Al ejecutar el plan se debe comprobar cada uno de los pasos.

• ¿Se puede ver claramente que cada paso es correcto?

• Antes de hacer algo se debe pensar: ¿qué se consigue con esto?

• Se debe acompañar cada operación matemática de una explicación contando lo que se hace y para qué se hace.

• Cuando tropezamos con alguna dificultad que nos deja bloqueados, se debe volver al principio, reordenar las ideas y probar de nuevo.

COMPROBAR LOS RESULTADOS

• Leer de nuevo el enunciado y comprobar que lo que se pedía es lo que se ha averiguado.

• Se debe poner atención en la solución. ¿Parece lógicamente posible?

• ¿Es posible comprobar la solución?

• ¿Hay alguna otra forma de resolver el problema?

• ¿Es posible encontrar alguna otra solución?

• Se debe acompañar la solución de una explicación que indique claramente lo que se ha encontrado

• ¿Es posible utilizar el resultado obtenido y el proceso seguido para formular y plantear nuevos problemas?

2) SUPERVISIÓN

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.

Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.

Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia,

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