A TODO VAPOR, RESUMEN

Universidad Latina de Panamá

Maestría en Comportamiento organizacional con énfasis en desarrollo organizacional

¡A todo Vapor!

Ken Blanchard

Análisis Crítico

Desde el principio con tan solo leer el título del libro inmediatamente tratas de buscarle sentido a esa gran locomotora expidiendo humo sin cesar y buscarle la relación con lo que posiblemente sea el contenido dentro del libro ya que Ken Blanchard se dedica a escribir sobre las empresas y los infinitos contenidos de esta, de manera subjetiva.

“El desarrollo del motor a vapor introdujo una enorme fuente de energía y potencia y propinó una transformación. Tiene mucho sentido comparar la potencia de la visión con la potencia del motor a vapor.” (pg. 43)

Pero, al introducirte en la lecturas notas el punto de a todo vapor, que es,  expresar el significado de la visión, siendo un enfoque importante para cualquier empresa, pero llevándolo desde el punto de vista personal, es decir, de las mismas personas que conforman dicha empresa. Entonces, cada persona tiene su misión, visión y valores y dependerá de la misión y valores el resultado de la visión.

Es interesante el análisis que expresa en la pg., 18 (lectura PDF). “A todo vapor”  Significa tener visión; tener un propósito tan claro, estar tan comprometido con él y estar tan seguro de sus capacidades para lograrlo, que se avanza con decisión a pesar de los obstáculos que se interpongan en el camino. Realmente es así, muchas veces las empresas si tienen una visión como requisitos necesarios para la cara representativa de la empresa, pero sin embargo, que pasa con aquellas visiones que solo quedan en eso?, es necesario tener una visión clara y precisa que marque la marcha y la ruta que se quiere alcanzar por parte del equipo y la necesidad de la conexión del equipo con dicho propósito.

A todo vapor es una historia con carácter, en el cual se entiende desde un principio la idea que quiere venderse en la narración, que es el entendimiento del concepto y la práctica de la visión, y en la historia se expresa que, a pesar de ser una empresa donde a la gente le gusta estar y trabajar, dice haber perdido la “chispa” y que el trata de mantener la buena imagen del jefe antecesor que era su padre por medio de la comunicación transparente diaria con sus empleadores por medio incluso de historias diarias para iniciar un buen día. Sin embargo, esa chispa que falta, dice que se debe al cambio y la tramitomanía, que no es más que el “papeleo”, entonces, es un factor que tiende a hacer decaer la energía en los trabajadores y es algo que se aprecia actualmente en los ámbitos de trabajo, sin embargo es la falta de claridad con la visión y hacia dónde quieren llevar la empresa. A todo vapor demuestra que a pesar del trabajo pesado, si todos entienden la visión y el mensaje que se desea llegar, entonces la fatiga desaparecerá por el hecho de que todos están conectados, se crea un ambiente donde se crea el valor de la confianza, ya que todos estarían tranquilos por el hecho de que cada uno de ellos es responsable de actuar bien y de saber qué es lo que quiere la empresa. Es interesante poder ver como el ser humano sin visión es un ser vacío, a todo vapor te impulsa a orientarte en conectarte con tu visión personal y como poder anexarla con tu lugar de trabajo, ya que así como tu confías en ti y en lo que eres, en tu propósito, así mismo pasa en las empresas, la idea es lograr que los clientes confíen en ti como empresa, ya que están tranquilos de que sabes lo que haces.

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