ENSAYO - FÁBULA "ÉRASE UNA VEZ UNA FÁBRICA"

Esteban Higuera Matta

Administración de Empresas

ehiguera@utb.edu.co

Ensayo

Fábula “Érase una vez una fábrica”

La fábula Érase una vez una fábrica demuestra cómo alguien que está al mando en una empresa debe desempeñar su labor para así obtener rendimiento en dicha organización. No sólo se trata del método para procesar el producto que ofrece sino también que dicho producto tenga al fina una excelente calidad buscando a su vez menor tiempo de producción y una buena rentabilidad.

Dicha rentabilidad se adquiere mediante análisis completos donde se evidencien los aspectos que pudieran estar afectando la calidad en la producción como era el caso de la empresa Puntuación S.A la cual durante un largo tiempo encabezó el listado de calidad sobre otras empresas pero que, en un momento determinado, se vio afectada debido a la baja adquisición de sus productos por parte de los clientes prefiriendo así adquirir los productos de la competencia.

Actualmente las organizaciones constantemente se encuentran expectantes por cómo se posicionan ante las demás empresas y qué tan fuerte o débil es la competencia. Tal expectativa genera en los jefes y gerentes de dichas organizaciones pertenecientes mercados con una gran competencia, preocupación por mantenerse a la cabeza en el ranking adoptando medidas y estrategias de producción que eleven su nivel de calidad ante sus competidores directos, más aún estando en un mundo globalizado donde es necesario ser competitivos con el objetivo de ser más reconocidos y permanecer más tiempo en el mercado.

El jefe o jefes y asesores de las empresas deben estar con una excelente disposición de trabajo procurando así no descuidar a sus trabajadores ya que para que una empresa se mantenga vigente, es necesario que tanto trabajadores como directivos trabajen en conjunto para alcanzar los objetivos planteados por la organización y que los cambios aplicados sean los correctos para mantenerse a flote en el mercado. La calidad en una empresa no depende únicamente de los trabajadores, ni tampoco depende únicamente de la gerencia; es un trabajo que como decía el jefe de Puntuación S.A “es una tarea de todos, pero una responsabilidad de la gerencia”. La calidad de los productos que ofrece una empresa dependerá siempre y muy claramente de la calidad interna de la compañía.

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