Ensayo Alineación Total

Alineación Total

Introducción.

En la introducción del mismo libro, encontramos que este libro nos ayudara a como encajar a todos los empleados de una empresa en una página y por lo mismo, los problemas que existen por la desunión, la comunicación ineficaz, protección territorial y las políticas destructivas que paralizan a las empresas. Con esta introducción me queda claro cual es el tema de este libro, así como me puedo hacer una idea de como esto tiene relación con la materia.

Desarrollo.

En el primer capítulo vemos la problemática del libro, que es una fusión de empresas con diferentes culturas que no fue bien manejada, a lo que el director de la empresa hace una reunión y deja en claro que no importa culpar a los demás, si no ver resultados, esto debido a que se perdieron dos cuentas importantes que causaron gran impacto en la empresa. Incluso aunque hubo una fusión y un cambio bastante drástico, la empresa conservo ciertos aspectos. El director general ejerció liderazgo y trato de dar solución empezando por explicar los cambios, el por que de ellos y las reestructuraciones de la empresa. Se examino toda la problemática y fue cuando empezó el proyecto de alineación.

La alineación se basa en tener a toda la empresa con los mismos propósitos y así eliminar la problemática de la empresa, obviamente esto no es tan fácil, por que esto se trata de un proyecto a largo plazo y como hemos visto en clase, una cultura empresarial es importante y el cambiarla repentinamente es algo importante y un proceso largo, más si se quiere que toda la empresa se quede en la misma página y funcione como una misma.

Se formaron grupos y se crearon visiones sobre la empresa, que eran realistas, pero al mismo tiempo estimulantes, igual, estas no a corto plazo, se quería lograr que pudieran ver la empresa como un éxito, considerando que tendría que satisfacer, sus finanzas, tamaño y ventajas de esta. La misma energía de la dinámica soluciono un poco las diferencias, porque, como empresa, todos quieren el éxito para ellos, cada uno lo desarrollará con diferentes oportunidades, pero todos quieren lo mismo, éxito. Teniendo la visión, se necesita una serie de estrategias para llegar a ese punto. En este momento no toda la empresa estaba involucrada, solo los ejecutivos.  Creo que algo que hasta el momento se ha remarcado mucho es que la empresa necesita una unión para funcionar correctamente, se menciona que la alineación total es más que la integración de los procesos con la visión y la estrategia, es alinear la visión con las necesidades de la organización, o sea, generar una unión interna y externamente. Una organización con un buen equipo y apoyo genera fortaleza interna, pero la estrategia es vital, la alineación en una organización ayuda a acelerar el proceso hacia los objetivos, esto va dando resultados financieros a corto plazo, pero en el largo plazo se hará un sistema de información poderoso e integro.

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