Falta de un estudio sobre del producto que se desea lanzar al mercado y toda la planificación que este requiere.
Enviado por David Gavino • 28 de Enero de 2018 • Documentos de Investigación • 358 Palabras (2 Páginas) • 87 Visitas
ACTORES CLAVES:
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INFORMACION ESTADISTICA:
2006 | Se realizó un pedido para lanzar un mini oxidación | US$ 2 millones |
Ingresos corporativos | US$ 11 millones | |
perdida al año | US$ 6 millones | |
Población que no tenía acceso a agua limpia | 1,1 millón | |
Población que no tenía acceso a higiene básica | 2,4 millones | |
Enfermedades causada por el agua | 80% | |
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2002 | Número de defunciones | 3,1 millones 90% niños |
PROBLEMA GENERAL:
Falta de un estudio sobre del producto que se desea lanzar al mercado y toda la planificación que este requiere.
PROBLEMA RELACIONADO AL AREA DE CONOCIMIENTO (INTERESADOS):
- Falta de identificación de los grupos de interés o stakeholders
- Falta de un análisis de los interesados en el proyecto, para determinar intereses comunes acerca del proyecto.
- Falta de un plan de dirección del proyecto.
- Falta de un plan para reducir riesgos.
HIPOTESIS DE SOLUCION
Causa:
- Falta de una adecuada planificación del interés del proyecto.
- Falta de identificación de técnicas analíticas que ayude a determinar la participación de los interesados en todo el ciclo de vida del producto.
- Falta de un plan de interesados y cronograma
Consecuencia:
- Riesgo en cronograma del proyecto
- Falta de supervisión en el proyecto.
- No había un control adecuado de todas las fases del proyecto.
Impacto:
- Fracaso en el presupuesto del proyecto, generando pérdidas.
- Fracaso del proyecto.
- Falta de comunicación por parte de los interesados que no los mantenga al tanto del poryecto. En todas las fases.
HIPOTESIS DE SOLUCION
- Definir bien los grupos de interés o stakeholder relacionados al proyecto.
- Tener claro la estrategia del producto que va ser lanzado y definir a que grupo de interés va ir.
- Aplicar herramientas de comunicación para que los interesados de las distintas fases se mantengan al tanto de lo que se pueda requerir.
- Manejar mejor el cronograma, costos para evitar pérdidas.
ACCIONES:
- Tener bien establecido el mercado objetivo al que va ir enfocado nuestro producto antes de ser lanzado.
- Tener un buen plan bien elaborado y planificado que permita que el proyecto no fracase y no se obtengan perdidas como resultados.
- Desde el inicio del proyecto tener bien en claro el equipo de trabajo calificado durante y establecer el número de personas a trabajar por fase.
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