LIDERAZGO Y DIRECCION EN EL NUEVO ENTORNO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Enviado por Jesùs Mtz Montalvo • 13 de Diciembre de 2016 • Trabajos • 1.221 Palabras (5 Páginas) • 311 Visitas
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ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 2
7mo FORO DE ING. INDUSTRIAL
TEMAS:
LIDERAZGO Y DIRECCION EN EL NUEVO ENTORNO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
ING. WILFRIDO ARROYO
IMPLEMENTACION DE SIX SIGMA PARA LA MEJORA EN LOS PRCESOS DE MANUFACTURA
ING. GASPAR MAYOR
LA LOGISTICA DEL FUTURO: RETOS Y TENDENCIAS
ING. GABRIEL VALENCIA
ALUMNO: N°c
JESUS MTZ MONTALVO 13071084
22/11/2016
LIDERAZGO Y DIRECCION EN EL NUEVO ENTORNO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
ING. WILFRIDO ARROYO
En esta conferencia el ingeniero Wilfrido habla sobre las acciones de nuestro entorno y las consecuencias que traerán las nuevas tecnologías y nuestra facilidad de adaptación a ellas, y de cómo en nuestro proyecto de vida.
Innovación: Se define como la transformación de una idea en un producto o equipo, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una nueva metodología para la organización social.
Competencias: Son un conjunto de conocimientos, capacidades, destrezas y habilidades, en conjunción con valores y actitudes, para la utilización estratégica de la información, y para alcanzar objetivos de conocimiento e inovacion.
Que ambos se sustentas en los valores que tenemos como
- Conciencia: como el conocimiento que un ser tiene de sí mismo y de su entorno.
- Valores: principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas.
- Actitudes: sentimiento a favor o en contra de un objeto social.
- Conductas: es la manera en que se comporta el ser humano u organismos, en relación con su entorno o mundo
Después el Ing. habló sobre para conseguir el resultado se necesita la orientación del cliente que se necesita que tenga una necesidad para nosotros satisfacerla y que sin embargo muchos de los trabajadores necesitan valorar la misión porque no son susceptibles al cambio por eso es muy importante la innovación en cada uno de ellos y el trabajo en equipo que alimentará su iniciativa
También dio unos puntos importantes sobre el FODA y sus características
Fuerzas (descubrir nuestras fuerzas para explotarlas)
Oportunidades (identificar cada una de las oportunidades que se nos presentan)
Debilidades (identificarlas y mejorar en esos aspectos)
Amenazas (enfrentar todas las amenazas que se nos presenten o que nos puedan afectar a furo)
El ing. también abarco temas de cómo se subdivide la visión. [pic 2]
Resalto un tema muy importante como la creatividad en un producto ya realizado que se llama reingeniería se simplifica, rediseña y se cambia modelos en el exterior y sobre el análisis de las áreas de oportunidades como el talento el ingenio y el conocimiento.
También abarco los temas sobre los tipos de innovación que son:
Descriptiva, Empresarial, Educativa, Creativa y Tecnológica.
Y sobre los sectores: Primario (agricultura y ganadería), Secundario (infraestructura, manufactura), Terciario (consumidor)
Y sobre cuatro herramientas como son
El pensamiento (analítica), Influencia (liderazgo), Ejecución, Adaptación (Tolerancia)
CONCLUCION:
Esta conferencia me pareció muy importante ya que tenemos que tenemos que ser líderes con la capacidad de establecer la dirección y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
IMPLEMENTACION DE SIX SIGMA PARA LA MEJORA EN LOS PRCESOS DE MANUFACTURA
INGENIERO GASPAR MAYOR
En la conferencia el ing. habla sobre Six sigma y explica en general que se toma como:
Una metodología, símbolo, herramienta, meta, valor, visión, medida, comparación, filosofía y estrategia
Además, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección.
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