MARKA. DOFA-ANALISIS-PROPUESTA
Enviado por Angélica Salgado • 31 de Agosto de 2016 • Ensayos • 404 Palabras (2 Páginas) • 166 Visitas
Debilidades -La empresa MARKA no aplica un sistema de auditoria de control para la selección y contratación del personal. -Falta de capacitación y desarrollo del personal. -Ausencia de un ERP que registre y administre las hojas de vida de los postulantes a los cargos. -No se realiza un proceso de reinducción periódica a todos los colaboradores. | Oportunidades -Competencia Laboral. -Implementación de nuevos sistemas y procesos. -Actualización de las políticas de Recursos Humanos en la organización. -Conseguir las condiciones de trabajo más favorables para nuestros colaboradores. -Oferta continua de candidatos en el mercado. |
Fortalezas -Experiencia del DRH, conocimientos en la selección y contratación de personal. -Equipo humano, motivados a la mejora. -Experiencia del personal y transferencia del conocimiento. -Los contratos que realiza la empresa se ajustan a la normatividad laboral vigente | Amenazas -Baja competencia Laboral. -Los candidatos disponibles no tienen la suficiente experiencia. -Insensibilidad ante problemáticas de los empleados -Falta de personal calificado. -Rotación y pérdida de personal capacitado. |
2. Capacidad para atraer personas con talento a la empresa
En la siguiente tabla observara los resultados del análisis DOFA efectuado para la “Capacidad para atraer personas con talento a la empresa”, Haciendo énfasis en sus factores críticos y dando origen a una serie de propuestas y recomendaciones para el gerente de la empresa MARKA S.A.
Factor | Análisis | Propuesta del plan de mejoramiento |
Búsqueda de Talento | Se observa que la falencia más grande de la empresa en este factor es la usencia de un Sistema de información que registre y administre las hojas de vida de los postulantes a los cargos | Es recomendable implantar un sistema de información, para así mejorar el desempeño de la empresa, haciendo énfasis en el área de RH. Los software recomendables se encuentran en internet gratuitamente en idioma español.
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Selección del Talento | En la selección de talento humano se observa un factor crítico basado en la ausencia de un proceso de selección | Es recomendable Para aumentar la certeza del proceso de selección, la aplican pruebas de conocimiento, capacidad, de aptitudes y actitudes y de personalidad. |
Contratación | Ausencia de incentivos en la contratación, a pesar que en la empresa cumple con el pago de incentivos (Prima) legales, no se enfoca en la motivación personal del empleado. | Crear un plan de incentivos laborales acorde a los recursos y presupuesto empresarial.
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Inducción | Ausencia de un proceso de inducción y reinducción. Ya que el empleado inicia a trabajar sin una inducción previa. | Se debe realizar un proceso de reinducción periódica a todos los colaboradores para mantenerlos actualizados sobre el desempeño de la empresa y sus planes futuros |
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