ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

RESUMEN DE CRECER DE KEN BLANCHARD


Enviado por   •  22 de Enero de 2014  •  1.724 Palabras (7 Páginas)  •  7.387 Visitas

Página 1 de 7

RESUMEN DE CRECER - KEN BLANCHARD Y MARK MILLER

Blake era un joven quien vivía una vida normal y tenía a su padre Jeff quien le daba consejos y estimulaba su liderazgo aunque el tenia poca confianza en si mismo. Tuvo la perdida inesperada de su padre por un ataque al corazón lo que lo dejó mas confundido de lo que estaba y esta vez solo sin nadie a quien recurrir.

En el funeral de su padre compartió con muchas personas que lo conocieron y trabajan con el, una de ellas Debbie le brindó su apoyo para cuando lo requiriera. Poco tiempo antes de graduarse de la universidad y sin tener sus metas claras Blake decide comunicarse con Debbie y pedir sus consejos, se reúnen y Debbie le indica que Jeff había sido su mentor y que muchos de sus logros se debieron a los consejos de Jeff, además que conocía mucho de su

vida y estaba dispuesta a escucharlo y darle consejo, lo instó a hacerse un auto- análisis y responderse algunas preguntas para la próxima vez que se reunieran.

SEGUIR AVANZANDO

En la segunda reunión entre Blake y Debbie se dedicaron a revisar las metas y aspiraciones reales de Blake. Analizaron sus pocas respuestas o lo importante la búsqueda de ellas para definir que en realidad tenía muchas características de líder a nivel personal que no había notado.

El mensaje de que uno debe dedicarse a lo uno realmente tenga vocación y no seguir carreras o trabajos para complacer a terceras personas como padres u otros familiares dado que el que se desenvolverá en ese ambiente es uno mismo y tarde o temprano si uno hace algo que no le gusta lo hace mal o tiende a frustrarse. Los consejos de Debbie llevan a Blake a contactar personas

referidas por Debbie en empresas que tienen lo necesario para que Blake tenga un buen comienzo de una carrera. Para liderar hay primero que servir, y para convertirse en un gran líder hay que CRECER.

APRENDER A SERVIR

La tercera entrevista entre Debbie y Blake estuvo enfocada en lo que significa ser un líder Servicial, para ser un buen líder servicial se debe dejar a un lado los intereses personales y actuar siempre pensando en el bienestar del grupo. Los líderes que no tienen este enfoque y que son alimentados por su ego o su miedo termina perdiendo el control y perjudicando el desenvolvimiento del grupo y en si de la empresa. El proceso para llegar a ser un líder servicial es lo que se denomina CRECER.

UN BUEN TRABAJO

Este apéndice relata lo importante que es para un aspirante como se lleva acabo la entrevista de trabajo, mostrar interés a las personas entrevistadas de que

sean parte de la empresa y el aprecio al valor humano es algo que influye muchísimo a la hora de los aspirantes tomar la decisión de formar parte de una compañía.

El reflejo de un ambiente laboral excelente y un desarrollo humano influyen más que un jugoso sueldo y son los puntos claves para que la organización logre los mejores aspirantes del mercado.

ADQUIRIR CONOCIMIENTOS

Primera letra de de acrónimo: C= conocimiento

Para instruirse y llegar a ser líder se requiere realizar un foda personal, conocer a tu equipo de trabajo (fortalezas, aspiraciones, situación familiar), foda de tu empresa, aprender sobre liderazgo mediante capacitaciones, libros, Internet, etc. Para adquirir conocimientos se debe planificar las capacitaciones para que no choquen con las tareas diarias y no saturarse de información.

UN COMIENZO ARDUO

Esta etapa en el comienzo laboral de Blake en la empresa fue a mí parecer terrible dado que la falta de inducción, falta de proceso de conocimiento de las funciones laborales, detalle del puesto y planificación de capacitación no existía. Además de conocer la actitud de un mal líder como era la Sra. Coronado fue algo fuerte para Blake quien supo aguantar.

REPARTIR EL CONOCIMIENTO

Segunda letra del acrónimo: R= Repartir el conocimiento

Todo buen líder debe estar dispuesto a aprender

Tu labor como líder es enseñar de dos maneras: compartiendo información y formulando preguntas que pongan a pensar.

Este capitulo Blake detalla la situación actual en la empresa a Debbie y ésta da el enfoque que debe tener Blake, aprovechar la situación difícil para aportar a ayudar a salir de esta situación, para esto debe aprender de las personas a su alrededor las cosas buenas y malas, y tratar de enseñar directa o indirectamente mediante preguntas y comentarios la mejor forma de sobrellevar la situación y salir adelante. El mensaje de este capitulo es que se puede aprender de todas las situaciones buenas y malas, se puede aprender haciendo preguntas, haciendo observaciones, escuchando y analizando.

TRABJAR EN EQUIPO

Trabajar en equipo significa dejar de un lado las diferencias y miedo y pensar en el beneficio de la compañía que conduce indudablemente al beneficio propio. En este capitulo relata la situación de como por iniciativa de Blake se conformo un equipo para analizar la situación actual de la empresa para tomar medidas al respecto de la perdida de clientes.

Fue difícil incluir a las demás áreas mas cuando veían a Blake como el nuevo con perfil peligroso, logró romper el hielo con sus compañeros y poder aprender de estos, de igual manera conoció el lado humano de su jefa y logro hacer una conexión con ella.

EXPANDIR LOS HORIZONTES

Tercerea letra del acrónimo: E= expandir los horizontes

Si estas demasiado

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (11 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com