Resumen Crear o Morir

“CREAR O MORIR”

AUTOR: ANDRÉS OPPENHEIMER

Capítulo 1.-  el mundo que se viene

Andrés Oppenheimer inició su búsqueda a la interrogante: ¿Por qué hay más surgimiento de empresas en EUA que en Latinoamérica? Y decidió investigar en Silicon Valley, California, lugar que es cede de empresas exitosas como Google, Facebook, Apple, entre muchas otras que han desarrollado una cultura de innovación y que de lo único que se jactan es de sus errores o fracasos al emprender sus ideas de negocio. En su entrevista con Vivek Wathwa, vicepresidente de innovación e investigación de la Singularity Unirvesity, comentó que el éxito de esta región se debe a su gente, la cual es tenaz para persistir en sus proyectos. El éxito de esta zona se debe al intercambio cultural y el nivel de aceptación que hay entre su población, no importando su origen o género, se puede decir que aceptan a los que fracasan porque saben bien que eso los llevará al éxito. El 53% de los habitantes son ingenieros y científicos extranjeros, que es muy común verlos en distintas áreas públicas trabajando en sus proyectos personales y a su vez conviviendo entre ellos para solucionar sus problemas, dedicando todo su tiempo a desarrollar ideas de emprendimiento. El autor comenta en su libro que la concentración de mentes creativas es lo que atrae a las empresas. La creatividad genera más gente creativa, es como una bola de nieve, donde hay gente creativa y exitosa, los que desean tener el mismo éxito, buscan este tipo de gente para desarrollarse y crecer. He escuchado muchas veces que “somos el promedio de las 5 personas que nos rodean”, incluso “nuestras finanzas son el promedio de las 5 personas con las que pasamos más tiempo” y pienso que, por esta razón, la gente creativa es inteligente al desear pasar tiempo y vida en compañía de gente más exitosa que ellos, seguramente saben esta regla de oro. La diferencia que iniciaré a partir de esta lectura es que trataré de pasar más tiempo con las personas que han influenciado mi creatividad y que son más brillantes, para ayudar a los que vienen después de mí a crecer, compartiendo mis conocimientos y habilidades, apoyando siempre con la innovación; todo esto con la finalidad de ser un mejor empresario y empleado, apoyar a la empresa donde laboro.

Capítulo 2 - Gastón Acurio: el chef que regala sus recetas

El chef Gaston Acurio ha convertido la gastronomía en un fenómeno económico y social en Perú. Este Chef muy ingeniosamente, permitió que sus recetas se divulgaran, haciendo que sus competidores fueran beneficiados de la nueva cocina peruana qué él y su esposa reinventaron agregando especias y hiervas tradicionales de Perú, incluso Gaston escribió un libro después de emprender un viaje con la finalidad de recolectar información sobre las hiervas regionales. La ideología de Acurio fue impulsar a la gastronomía Peruana y a sus diversos colegas para obtener un avance significativo con el tiempo, no tuvo envidia ni fue negativo, esto lo hizo ser el líder.

Lo que me deja este fragmento de lectura: es que para ser un buen líder debes ser cooperativo con los demás, no debes tener envidia ni mucho menos ser negativo, un buen líder siempre hace primero las cosas y muestra un genuino interés hacia los demás. Me quedo con buscar siempre la mejor actitud para el impulso de las personas que me rodean.

Capítulo 3 - Jordi Muñoz y el movimiento de los Makers

Jordi, el CEO de los Makers (Los Hacedores), es un mexicano de 26 años, el cual no parecía ser un buen alumno debido a que no fue admitido en el IPN, pero tenía un alma de genio además de estar interesado en los aviones y robots. Después de embarazar a su novia, decidieron probar suerte en EUA, allí comenzó a escribir en un blog de Anderson, el foro se llamaba “DIY Drones” (Drones creados por uno mismo), en el que Muñoz planteaba una solución, se le ocurrió tomar una pieza de su consola de videojuegos para sustituir la pieza que tenía un precio elevado y, por ende, subía el precio de un modelo de dron que Anderson necesitaba abaratar. Ambos comenzaron con nuevas colaboraciones y Anderson decidido motivarlo con un incentivo de 500 dólares. Así fue como nacido “3D Robotics”, una empresa millonaria gracias a que compartieron diseños de prototipos y recibiendo sugerencias de personas que les apasiona el tema, a lo que yo llamo capital humano gratuito, porque tienen a millones de personas que pueden ser unos genios, apoyándolos en sus innovaciones y compartiendo el conocimiento adquirido en el desarrollo de nuevos prototipos. Me interesa mucho el tema del portal de internet que en el 2009 tuvo su inicio, su nombre es Kickstarter, considerándola como “la plataforma más grande del mundo para desarrollar proyectos creativos”, en este portal se recaudan inversiones para manufacturar productos, como en el caso del reloj inteligente “Pebble Smart”, nació como un proyecto que pedía US$100,000.00 para poder iniciar con su manufactura, este proyecto recaudó su meta en tan sólo dos horas después de anunciarlo al público, llegando a US$10,000,000.00 en tan sólo un mes y con una venta de 85,000 unidades previamente apartadas. Kickstarter es la idea que nació para vender boletos online para conciertos y es la misma técnica que utilizan muchas empresas para capitalizarse y dar a ganar dinero a sus socios en todo el mundo, como en el caso de Amazon que utiliza el crowdfunding.

La diferencia que marca mi vida en este capítulo es que no importa el grado de estudios que tenga una persona, ni mucho menos importan los problemas en sus estudios, lo que importa es no darse por vencido, ser persistente, tener la suficiente inteligencia emocional para conseguir el propósito de su vida y sobre todo nunca dejar de ser curioso e innovador en todo lo que nos rodea, es aquí donde puede surgir una idea millonaria. En la empresa donde laboro, debemos aprovechar el talento de mundo creando blocks para extraer y compartir el conocimiento. Además, aprovechar la tecnología que ahora tenemos sería de gran importancia

Capítulo 4 - Bre Pettis y la nueva Revolución industrial

Esta entrevista por parte de Andrés nos cuenta la increíble historia de las impresoras 3D bajo la empresa de Bre Pettis, éstas han sido perfeccionada desde el año 1986 y se consideran tan importantes como la máquina de vapor, tanto que muy posiblemente van a ocasionar otra revolución industrial. Pettis, desarrolló su producto en conjunto con gente que reclutó y que consideró eran las más inteligentes de Nueva York, comenzando un club llamado NYC Resistor, tiempo después fundaría MakerBot con algunas personas de ese club. Bre Pettis que fue un profesor de secundaria, decidió innovar en la construcción de impresoras 3D más pequeñas que las industriales, que en aquel momento valían una fortuna. Al momento de iniciar su empresa deseó comprar una impresora 3D, pero estaba fuera de su alcance económico, fue justo en ese momento donde inició su labor de innovación (quiero mencionar un dicho: “La necesidad es la madre de la creatividad”), junto a su equipo, Pettis construyó un prototipo abaratando su manufactura y después de fabricar sus impresoras las vendió por tan solo US$1,500.00. Con este diseño económico se beneficiarían ingenieros, arquitectos, diseñadores y millones de personas. En la actualidad se están creando sistemas operativos compatibles con los ordenadores comunes para poder imprimir desde cualquier parte del mundo, en un futuro no se venderán productos (los que puedan ser imprimibles) si no su diseño para descargarlo y posteriormente imprimirlo. Debo mencionar que Pettis es un clásico nerd, al cual no le gustaba que le llamaran multimillonario en comparación con otros exitosos empresarios, lo que busca es que lo reconozcan como un innovador, amerita que, su éxito como CEO en la empresa MakerBot, es debido a que la escuela secundaria le enseñó a “organizar gente y como hacer que las cosas funcionen” menciona que “al no tener presupuesto y al tener muy pocos recursos se debe ser super ingenioso”.

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