Resumen de capitulo 14 Koontz

Koontz  14[pic 1]

• DIRIGIR : proceso de influir en las personas para q aporten en las metas del grupo
• ADMINISTRAR: crear y mantener un ambiente donde los empleados trabajen en grupo para lograr los objetivos
• DIGNIDAD INDIVIDUAL : tratar a las personas con respeto , sin importar el cargo
• MOTIVACIÓN : deseos , necesidades

 TEORÍA ✗ DE MCGREGOR: Rígida, pesimista, control externo

1. ser humano promedio siente desagrado por el trabajo y lo evitará si puede

2. por el desagrado al trabajo hay que obligar y amenazar con castigos para que se esfuercen

 3. ser humano promedio prefiere ser dirigido, evitar responsabilidad, poca ambición

TEORÍA Y DE MCGREGOR: Dinámico, autodirección, integrar necesidades individuales

1. El gasto físico y mental en el trabajo es natural

 2. Control y amenaza no son Únicos medios para lograr esfuerzo. Las personas se auto dirigirán

 3. El grado de compromiso con los objetivos es proporcional a las recompensas por su logro

 4. El ser humano promedio no utiliza al total su intelectualidad

 TEORÍA MASLOW:

 1. Necesidad de autorrealización: deseo de convertirse en algo de lo que soy capaz, maximizar propio potencial

2. Necesidad de reconocimiento: querer ser estimados

3. Necesidades de aceptación: al ser seres sociales, queremos ser aceptadas por otros

 4. Necesidad de seguridad: estar libre de peligro físico, laboral, alimento

 5. Necesidades básicas: para sostener la vida humana l luz, agua, comida, etc. )

 TEORÍA ERG DE ALDERFER:

 1. Necesidades de existencia: necesidades básicas

2. Necesidades de relación: relacionarse con otros satisfactoriamente

 3. Necesidades de crecimiento: autodesarrollo, crecimiento, competencia

TEORÍA DE VROOM :

 La motivación de las personas es el valor del esfuerzo

 • Confianza q tienen en su esfuerzo

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN - HIGIENE DE HERZBERG:[pic 2]

1. JERARQUÍA MASLOW[pic 3][pic 4]

1. ESTIMA[pic 5]

[pic 6]

1. ACEPTACIÓN[pic 7]

1. SEGURIDAD[pic 8]

1. BÁSICAS[pic 9]

MODELO MOTIVACIÓN DE PORTER Y LAWLER:

 La Cantidad de esfuerzo depende del valor de la recompensa  + Cant.

energía supuesta a gastar y la prob. de obtener la recompensa .

...