TEORIA CLASICA Y DE LAS RELACIONES HUMANAS
Enviado por Diego Urrego Bejarano • 23 de Mayo de 2016 • Trabajos • 3.296 Palabras (14 Páginas) • 517 Visitas
GUIA 5 Y 6. TEORIA CLASICA Y DE LAS RELACIONES HUMANAS
MARQUEZ VELANDIA DIEGO ARMANDO
URREGO BEJARANO DIEGO NECTALI
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 1173615
BOGOTÁ
2016
GUIA 5 Y 6.TEORIA CLASICA Y DE LAS RELACIONES HUMANAS
MARQUEZ VELANDIA DIEGO ARMANDO
URREGO BEJARANO DIEGO NECTALI
LUIS CARLOS SAMUDIO DAZA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 1173615
BOGOTÁ
2016
Contenido
INTRODUCCION
1. Objetivos
1.1Objetivo general
1.2 Objetivos específicos
2.
2.1 TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
2.2 TEORIA CLASICA
2.4 TEORIA X, Y, Z
3. APLICACIÓN DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS EN LAS EMPRESAS DE MAYOR ÉXITO.
4. CARACTERISTICAS O POSTULADOS O PRINCIPIOS DE LOS NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN.
4.1 CALIDAD TOTAL
4.2 BENCHMARKING
4.3 JUSTO A TIEMPO –JAT
4.4 EMPOWERMENT
4.5 OUTSOURCING
5. APLICACIÓN DE LA TEORIA DE LOS NUEVOS ENFOQUES EN LAS EMPRESAS DE MAYOR ÉXITO
6. conclusiones
BIBLIOGRAFIA
Bibliografías electronicas
INTRODUCCION
Son tantas las formas como se administra una empresa que muchos se han dado a la tarea de hacer diversos estudios y esquemas con los cuales enfocan las características y desarrollo de una empresa, las cuales son denominadas teorías de la administración, las personas que se han dado a la tarea de realizar esas teorías son empíricas y profesionales de distintas áreas del conocimiento.
Los aportes que han generado de parte y parte los autores de las teorías han servido como apoyo y guía de administración de las entidades empresariales como punto de estructuración en el desarrollo de las actividades, aunque todos esos pensamientos generan confusión al ser contradictorios por las diferentes prototipos de administración que se proponen en cada una de las teorías, ya que cada una tiene una énfasis y nivel estratégico diferentes.
A continuación se encuentra listada las teorías que se presentaran en el formato de la evidencia 5 y 6:
- Teoría de la administración científica
- Teoría clásica
- Teoría de las relaciones humanas
- Teoría X, Y, Z.
1. Objetivos
1.1Objetivo general
- Comprender las teorías de la administración científica, clásica, de las relaciones humanas y la teoría X, Y, Z. analizando el enfoque y los principios que las caracteriza, interpretando sus principales exponentes y los aportes que hicieron a cada una.
1.2 Objetivos específicos
- Conocer la importancia que tienen las teorías estudiadas como fundamento para la administración, apoyando los conocimientos del hombre para una mayor contextualización y apropiación del tema.
- Asociar las teorías con la empresa en la cual se va desarrollando el proyecto, concretando la que más se relacione con las características de la empresa.
- Asimilar los conceptos de los principios básicos de cada de las teorías como base para el desarrollo de las actividades propuestas en las guías de formación.
2. CARACTERISTICAS O POSTULADOS O PRINCIPIOS DE LAS TEORIAS CLASICAS.
- Técnica: Se encarga de la producción
- Comercial: Se encarga de la compraventa
- Financiera: Se encarga del uso del capital
- Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
- Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado
- Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos. Proceso administrativo.
2.1 TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Origen y Principales representantes | Esta teoría se desarrolló durante los conflictos sociales originados durante el proceso de la revolución industrial como lo eran una variedad inmensa de empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con tendencias poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas por eso Frederick Winslow Taylor quien es considerado el padre de la administración científica, fue consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos de los factores que los originaban podrían remediarse con la racionalización del trabajo. |
Énfasis |
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Objetivo |
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Principios |
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Aplicabilidad a la Unidad Productiva En la unidad productiva se puede observar que el personal que se encuentra laborando es bien seleccionado, se realiza una asignación de cargos al personal con cautela para el cumplimiento de sus labores, son estrictamente capacitados para los cargos asignados, las materias primas y los materiales son debidamente adecuados para cada persona dependiendo del área laboral. |
2.2 TEORIA CLASICA
Origen y Principales representantes |
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Énfasis | Hace énfasis en las funciones:
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Objetivo |
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Principios |
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Aplicabilidad a la Unidad Productiva Se tiene una estructuración donde se realiza todo a base de la administradora donde coordina la producción, se encarga de la realización y manifestación de materias primas, el básico contable del capital. También cuenta con una persona que es la encargada del cuidado del establecimiento y servicio al cliente. |
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