ACTIVIDAD 1. Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad"

Enunciado.

ACTIVIDAD 1.

Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad"

1. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.

En el caso concreto el tamaño es de 12 miembros, lo que parece un poco excesivo, ya que la mayoría de los especialistas sitúan el número ideal de miembros entre 5 y 9. Añadido a esto, el número es par, lo que no facilita que haya una mayoría suficiente en caso de votación, pero en este caso, al ser votación por unanimidad que sea par o impar no es relevante.

Al ser un grupo tan grande, no parece que sea fácil llegar a acuerdos. Cabe destacar que el grupo es bastante heterogéneo ya que se agrupan distintas personalidades (tímidos, extrovertidos, seguros, pasotas, analíticos…etc) y ya les es difícil incluso sentarse juntos en la mesa para iniciar la votación.

Una vez que llega la hora de dirimir la culpabilidad o no del acusado, sólo uno es el que no está de acuerdo en declarar culpable al mismo, exponiendo con razones de peso su negativa, lo que hace explicar y reafirmarse a los demás miembros en la decisión contraria según el criterio de cada uno, lo que demuestra que no les será fácil llegar al acuerdo por unanimidad.

1. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

El método que se utiliza para la toma de decisiones es el de unanimidad, que se suele utilizar para dirimir asuntos de gran importancia, ya sea a nivel de empresa o en este caso, un juicio de un hecho muy grave.

Consiste en que todos los miembros en este caso del jurado tienen que estar de acuerdo. Se considera el método ideal y lógicamente perfecto para la resolución de asuntos.

Los principales inconvenientes de este método es que es muy difícil de llevar a la práctica, y más teniendo un grupo tan numeroso y heterogéneo, ya que se pueden presentar problemas en la comunicación, no pudiéndose explicar los miembros en total libertad debido a caracteres opuestos, y la posible sugestión del voto si la votación no es secreta como ocurre en la escena, ya que hay miembros que no levantan la mano hasta que no ven que casi todos la levantan.

El uso del método por unanimidad se aconseja en decisiones estratégicas muy importantes para la empresa, o en este caso concreto, para un juicio en el que se está decidiendo sobre la vida o la muerte de la persona juzgada.

1. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

En este caso, y por el poco tiempo que se puede observar su comportamiento, afirmaría que es directivo, ya que el miembro 1 es elegido por el juez o el estamento judicial y en él se observan ciertas cualidades por las que ha sido elegido: es una persona justa, respetuosa, defensora de su equipo y con capacidad para la organización. Pero no se observa que sea líder, puesto que para que fuera líder los demás miembros del jurado deberían conocerlo más a fondo para que hubiera obtenido ese reconocimiento por parte de los mismos, simplemente se limitan a seguir sus instrucciones.

1. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?

La dirección que aplica es laissez-faire, ya que abandona la toma de decisiones y se limita a colaborar, sin responsabilizar a nadie de las acciones, pacificando además entre las discrepancias que surgen entre los distintos miembros del jurado.

Se observa en la escena en la que se reúnen alrededor de la mesa los 12 miembros del jurado, donde el número 1 es el que dirige, y dice a los demás miembros del jurado que pueden organizar eso como quieran, ya que él no les impondrá ninguna regla.

1. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:
   

• Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.

Se trata del jefe formal ya que tiene el poder oficial en el equipo. Es quien dirige la sesión de deliberación.

• Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.

Bajo mi punto de vista sería el pícaro/vago, ya que le importa poco la decisión que se está tomando, sólo tiene prisa por ir a ver el partido para el cual tiene entradas.

• Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.

Sería el evaluador, ya que es serio, perspicaz y tiene en cuenta todas las opciones. No tiene mucha iniciativa pero es estratega, es de los pocos que realmente se percibe que se preocupa por hacer un buen juicio ante los hechos tan graves que están decidiendo, y por ese motivo creo que vota inocente, para hacer reflexionar a los demás miembros del jurado.

• Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.

Sería el listillo, el que se cree que lo sabe todo, de hecho, el miembro anterior a él se lo recrimina, preguntándole directamente a él si cree que tiene el monopolio de la verdad.

ACTIVIDAD 2.

a) Identifica si estamos ante un conflicto y en todo caso de que tipo sería las causas/fuente del conflicto.

Estamos claramente ante un conflicto, ya que se ha creado una situación de confrontación principalmente entre Sebastián y Gema al tener posiciones opuestas ante el error que se ha descubierto en uno de los planes de implantación.

Las causas/fuente del conflicto  es la diferencia de posiciones y problemas de comunicación. Según lo expuesto, Sebastián tiene adquirida la autoridad pero no tiene conocimientos y lo delega todo en Gema. Cuando el error ocurre, en vez de asumir como jefe del equipo su error por no tener comunicación y estar pendiente de lo que se hace, echa balones fuera y regaña a Gema, Lola y Laureano, que también tienen su parte de culpa.

b) ¿En qué fase se encuentra para cada uno de los trabajadores?

Sebastián: en la fase de tratamiento del conflicto, tomando tácticas no idóneas puesto que la decisión de regañar a Gema, Lola y Laureano provoca que Gema se enfrente a él, recriminando sus métodos.

Gema: se encuentra en la fase de aceptación, puesto que aunque ya había ciertos comentarios negativos hacia Sebastián, la hostilidad directa se genera tras la reunión.

Lola y Laureano: también se encuentran en la fase de aceptación. En este caso, se deteriora un poco la comunicación y tienen otra percepción distinta a Gema, pues aunque están de acuerdo con ella temen enfrentarse a Sebastián por ser el jefe.

Javier y Reme: creo que se encuentran en la fase inicial, puesto que en aunque no les afecte de manera directa, existe una situación conflictiva que les puede producir incomodidad.

c) Indica las medidas para resolver el conflicto.

Para resolver este conflicto en particular,  se debería solucionar con la mezcla de dos tácticas, confrontación y compromiso.

La confrontación sería necesaria para abordar el problema de manera directa, localizando las causas y generando soluciones viables.

El Compromiso sería necesario para llegar a un acuerdo en el que las dos partes queden satisfechas pero no plenamente, es decir, que ninguno gane, logrando así el beneficio de la unidad.