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Gestión del talento: caso de estudio. El Pasante de Moda


Enviado por   •  21 de Marzo de 2023  •  Informes  •  1.886 Palabras (8 Páginas)  •  179 Visitas

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GESTIÓN DEL TALENTO: CASO DE ESTUDIO
Unidad 1

Alumno: Pablo Coronel Ocaña
Docente: Ulises Eduardo Bacho Gahona
Carrera: Bibliotecología y Gestión de la Información (TLU)

Película

 

  1. ¿Qué película has seleccionado?

El Pasante de Moda

Año: 2015

Protagonistas: Robert De Niro, Anne Hathaway, Rene Russo

Director: Nancy Meyers

¿Por qué?  

Seleccione esta película porque no la había visto, porque trabaja Robert De Niro, es uno de mis actores favoritos y película donde él trabaja, trato de verla.

  1. Elaborar definición propia de Gestión de Talentos

Talento son un conjunto de habilidades para poder desarrollar diferentes actividades, no todos somos buenos para todo, es por eso la importancia de poder descubrir y evaluar para que somos buenos, así seremos más eficientes en lo que hacemos, si está acompañado del gusto por lo que hacemos, se podrá desarrollar un trabajo con pasión y seremos capaces de ser un aporte para la organización, esto es un material intangible, muy poco valorado por las empresas y los departamentos de recursos humanos que prefieren invertir en activos como edificios antes que en el personal, siendo que esta demostrado que la inversión en personal es mas rentable que un espacio físico que se devalúa día a día (Becker, Huselid y Ulrich, 2000), el talento también debe ser incentivado y acompañado por un equipo y lideres que permitan el desarrollo de las habilidades del personal.

La gestión del talento involucra distintas fases como el reclutamiento de personas talentosas, la motivación, el manejo del liderazgo dentro de la organización, el poder identificar los talentos individuales para ponerlos al servicio del equipo, la retención de las personas talentosas, evaluación y desarrollo de las personas.

  1. A partir de la definición, ¿Qué elementos de la gestión del talento están presentes en la película?

Partiendo por el anuncio que da comienzo a la aventura de uno de ellos protagonistas, este establece ciertas condiciones para poder postular al cargo, como, capacidad para organizar, interés en el comercio electrónico y una actitud trabajadora, esto es lo que busca la empresa poder reclutar, dejan claro que se debe tener esas capacidades y conocimientos para poder aplicar a tener una entrevista de trabajo.

Luego debe realizar un video, ya que los currículum tradicionales están pasados de moda, por lo que es importante saber entregar un mensaje a través de la pantalla, que en este caso el protagonista logra muy bien.

Cuando llega a la entrevista, en la recepción le indican que una persona de adquisición de talento lo vendrá a buscar, a lo que el protagonista queda un poco extrañado, pasa por distintas entrevistas con personas diferentes que lo encestan y realizan muchas preguntas, se puede notar que lo que se pretende es conocer a la persona más que sus conocimientos técnicos, lo que se puede observar es un cierto prejuicio por parte del personal de la empresa por la edad del postulante, dan por hecho una serie de circunstancias, que no ve, que no escucha, que olvida las cosas, por lo que esa predisposición no es un buen método para la selección de personal.

  1. ¿Cómo es la cultura presente en la organización?

La cultura en esta empresa mayoritariamente conformada por jóvenes que manejan muy bien las tecnologías y son liderados por una mujer joven muy apasionada por lo que hace, se observa un cierto desorden en la toma de decisiones, la estructura jerárquica no queda clara, salvo por el rol de la fundadora que está involucrada en todas las decisiones, se nota un ambiente distendido sin muchas formalidades, sobre todo en el vestir, el sello de la fundadora está presente en cada lugar de la oficina, esto porque se observa una cultura basada netamente en los resultados, como ejemplo, cuando sucede algún logro en la oficina se toca una campana para señalar que han logrado algún hito en la empresa, se percibe un trabajo muy acelerado, aunque también se observa que se dan tiempo por ejemplo para celebrar los cumpleaños, lo que habla que se comparte y existe convivencia en la oficina, no se ve un mal ambiente laboral, está dividido por departamentos, pero la película se desarrolla principalmente en el área de dirección, salvo cuando muestran la bodega y cuando realizan la entrevista las personas de Gestión de talento para seleccionar al pasante.

Otro de lo que se puede observar en la película es cuando le informan del plan de los pasantes a la fundadora, le dicen que ella debería estar a cargo de un pasante para poder dar el ejemplo, eso es claramente un liderazgo a través del ejemplo.

Aquí los empleados comparten el gusto y habilidad por lo tecnológico, por las compras por internet, las tendencias, como dice (Vera, 2019a), “la cultura es el conjunto de creencias compartidas que tienen las personas en una organización que han aprendido de manera inconsciente” (9m8s), esto es también el sello de la fundadora que intenta poder cumplir con la estrategia que tiene como objetivo la empresa.

  1. ¿Cómo podrías describir el clima organizacional de la empresa?, considerando los elementos vistos en la Unidad.

El clima laboral dependerá de las personas y como se relacionan entre si, esto afecta directamente en la productividad, un mal clima laboral hará que las personas estén desmotivadas y no tengan ganas de permanecer en la organización, por el contrario un buen clima laboral es motivante y permite que las personas puedan tener un buen desempeño en sus funciones (Vera, 2019b).

En la película se observa un buen clima laboral, las personas se comunican y se observa una relación de compañerismo, existe camaradería, a pesar que la fundadora y líder esta un poco enfocada solo en los resultados, pero entre ellos se generan buenas relaciones, cuando llega el pasante es integrado rápidamente y se valora su experiencia, inmediatamente los más jóvenes ven en el una persona de confianza y que les entrega seguridad, le piden consejos e incluso se lleva a vivir a uno de ellos con él,  cuando hay un logro en la compañía todos celebran, eso es una señal que no existen envidias por el logro de otros, sino que se celebra como un logro de todos, son un equipo, esto es muy importante porque de cierta manera existe un reconocimiento al trabajo realizado.

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