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ACTIVIDAD 2 ANALISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2019  •  Trabajos  •  973 Palabras (4 Páginas)  •  5.435 Visitas

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ACTIVIDAD 2

ANALISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

Presentado por:

Fabio Londoño Grajales

Yessica Yotagry Ceballos

Laura Cristina Ramírez

José Aníbal Rivera Leal

GRUPO: 10

NRC:

2298

Docente:

Claudia Patricia Montiel Castaño

Curso:

Análisis y Diagnostico Organizacional

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

FACULTAD DE EDUCACION

SEDE BELLO

2019

INTRODUCCIÓN

El diagnostico organizacional es el estudio, inevitable para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación en la que se encuentra  la empresa, sus conflictos, sus potencialidades e incluso hasta donde puede llegar y  sus vías de  desarrollo, que es el paso a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios.

Las organizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad. Algunos especialistas afirman que las organizaciones son sistemas sociales que se definen a sí mismos por dar paso a la unión de una motivación generalizada. La gran importancia de todo sistema organizacional y las partes que le forman nacen con la llegada de la revolución industrial.

Crecen las ambiciones, se gestan nuevas necesidades en los diferentes sectores, y los conflictos se intensifican. Entonces no sólo existe la preocupación por la creación de nuevas organizaciones, sino que existe la necesidad de proyectarlas, mantenerlas en adecuados términos, terminarlas si así se requiere entonces  volver a crearlas.

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CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

NOMRE: Droguería Pharmakon

RAZÓN SOCIAL: Droguerías Pharmakon S.A.S

UBICACIÓN: Yarumal Antioquia

MERCADO QUE ATIENDE: Población en general, con las necesidades que se ofrecen en  el producto y servicio que ofrecen las Droguería Pharmakon S.A.S

PRODUCTO O SERVICIO: La actividad principal de Droguerias Pharmakon S.A.S es Comercio al por menor de productos farmacéuticos, medicinales, cosméticos y artículos de tocador.

NUMERO DE EMPLEADOS: 5

BREVE RESEÑA HISTORICA:

Pharmakon inició sus actividades en el año  2001 por lo cual ya cuenta con más de 17 años de presencia y trayectoria en el mercado.Desde el comienzo de sus actividades, se especializaron en el suministro de productos  relacionados con el comercio al por menor de productos farmacéuticos, medicinales, cosméticos y artículos de tocador.

Con el transcurso de los años han ido  incorporado nuevas líneas de productos con el objetivo de proveer a sus  clientes una solución integral a sus necesidades. Pharmakon cuenta con  un excelente grupo humano el cual se capacita en forma permanente a fin de estar actualizado en los cambios e innovaciones  que se presentan en el ámbito actual de la salud.

[pic 2]

MISIÓN

Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes comercializando y distribuyendo productos farmacológicos, productos biomédicos y aparatología medica en forma confiable, segura y oportuna.

VISIÓN

Para el 2025 ser una droguería líder en el mercado, brindando servicios de máxima calidad, orientada a proveer soluciones integrales a nuestros clientes con eficiencia y responsabilidad.

VALORES

  • Orientación al cliente
  • Liderar con el ejemplo
  • Compromiso con la comunidad
  • Compromiso con los resultados
  • Ante todo, actuar con integridad

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OBJETIVOS

  • Seguir avanzando en el seguimiento de la medicación, especialmente en pacientes mayores, crónicos y polimedicados, mejorando la adherencia a los tratamientos.

  • Establecer un diálogo constante con pacientes y usuarios de la farmacia para detectar nuevas necesidades y ofrecer la mejor respuesta sanitaria.

  • Contribuir a generar información rigurosa, independiente y objetiva sobre el medicamento y los productos sanitarios.
  • Trabajar para incorporar nuevos servicios asistenciales en torno al medicamento que mejoren el cumplimiento de los tratamientos.

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿La estructura organizacional y el plan estratégico de las Droguerias Pharmakon, se encuentran acordes con la realidad actual y con las exigencias de su entorno?

JUSTIFICACIÒN

En la actualidad la economía nos obliga a las medianas y pequeñas empresas, a buscar el mejoramiento continuo para poder mantenernos dentro del mercado y ser competitivos dentro de este, por lo tanto, para todas las Droguerias Pharmakon llega un momento en el que se necesita revaluar y mejorar la definición de sus objetivos, su misión, su visión, sus políticas y valores corporativos.

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