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ACTIVIDAD 3 Diseño Organizacional


Enviado por   •  30 de Agosto de 2019  •  Tareas  •  864 Palabras (4 Páginas)  •  307 Visitas

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Nombre:

Rafael Espinoza Ponce

Matrícula:

2728880

Nombre del curso:

Diseño Organizacional  

Nombre del profesor:

Laura Madariaga Rubio

Módulo:

1

Actividad:

Actividad 3

Fecha: 29 Agosto 2019

Bibliografía:

  • FEMSA. (2009). Quiénes somos. Recuperado de http://www.femsa.com/es/about/philosophy/formulario-ideario.php  
  • Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. México: McGraw Hill.
  • Alles, M. (2012). Comportamiento Organizacional. Buenos Aires: Granica.
  • Casado, J.M. (2003). El Valor de la Persona: Nuevos principios para la Gestión del Capital Humano. Madrid: Prentice Hall
  • Improbetube. (2014, marzo 30). El arte de amargarle la vida a tu colaborador. Actitudes que pueden afectar tu entorno laboral. [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_1421363163&feature=iv&src_vid=mB3bas-Km-8&v=QlCF7skc_48
  • Improbetube. (2014, marzo 30). El arte de amargarle la vida a tu colaborador. Actitudes que afectan la  vida laboral. [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_550921795&feature=iv&src_vid=QlCF7skc_48&v=mB3bas-Km-8
  • Improbetube. (2014, marzo 30). Prácticas exitosas para inspirar y guiar a tus colaboradores. Construye una vida laboral exitosa. [Archivo de video]. Recuperado de 
    https://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_2881425531&feature=iv&src_vid=mB3bas-Km-8&v=nzvoGUZSNFA  

Como margar la vida a un colaborador

Objetivo: 

Identificar las estrategias que utilizan las empresas para buscar que sus empleados se sientan valorados escuchando una entrevista con el director de capital humano de Volkswagen.  

Procedimiento:

  • Ver videos
  • Identificar las necesidades que se deben de satisfacer
  • Identificar y enlistar las 10 propuestas de Oliver Sahlmann y explicarlas
  • Identificar y clasificar las 10 propuestas en las necesidades según la pirámide de Maslow

Resultados:

Las necesidades que se deben de satisfacer para que los colaboradores tengan buena vida laboral, según el directivo de capital humano de Volkswagen México, Oliver Sahlmann. Es que se debe cuidar nuestro entorno laboral y mantener una posición de ganar – ganar sumando y lograr resultados fomentando el trabajo en equipo.  Que el personal sienta que es tomado en cuenta y no se sienta excluido o como un trabajo nomas de rutina. Todo esto se puede lograr escuchándolos, poniendo retos, capacitaciones, proyectos y etc. dentro de la empresa. Por eso Oliver Sahlmann propone 10 propuestas las cuales son:

  1. Explicar el para qué

Decirle a la persona por qué esta en la empresa, asegurando que la persona entienda la organización y su rol en la compañía.

  1. No excluir a tus colaboradores de la definición de la estrategia

Involucrar a tus colaboradores en lo que le corresponde hacer, crear ese engagement con la compañía  y hacerle ver que su opinión es importante.

  1. No olvidar el valor agregado del colaborador en su entorno directo

Tener metas medibles para así hacerles notar sus mejoras constantes para que sienta una motivación y retroalimentación.

  1. No tratar a los colaboradores de manera diferente

Las compensaciones, reconocimientos y políticas sean justos e iguales para todos.

  1. Reconocer la diversidad del equipo y no la uniformidad

Destacar las fortalezas, talentos y competencias de cada uno de los colaboradores y que el líder conozca a cada uno de ellos y como administrarlos de manera efectiva.

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