ADMINISTRACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Enviado por Seerch Rcor • 28 de Agosto de 2016 • Tareas • 1.198 Palabras (5 Páginas) • 247 Visitas
ADMINISTRACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Se tienen principios = lineamientos flexibles de planes realistas
Maestra LIC. Lucila Guadarrama Fonseca
Evaluación
Examen Final…30%
Proyecto final…30%
Portafolio de evidencias…40%
La administración es hacer atreves de otros
Reyes Ponce autores del proceso administrativo
PLANEACION
Que es lo que quiero lograr adonde quiero llegar es ver lo que se a echo en la empresa en años atrás.
MISION razón de ser de la empresa
VICION Hacia donde se quiere posicionar la empresa en un corto, mediano y largo plazo
OBGETIVOS mediano, largo, corto plazo
Gerencia diceña objetivos a largo plazo = planeación estratégica
Planeación táctica objetivos a mediano plazo
Planeación operativa objetivos a corto plazo
ESTRATEGIAS
Los diferentes caminos para lograr los objetivos
POLITICAS
Lineamientos que da la empresa para poder actuar
En cada nivel hay políticas
REGLAS
Tienes que hacer lo que es, lo que dice la regla
PROGRAMA
Llevar un orden de las cosas que se ban a realizar visualizar lo que se a llevado acabo
PROCEDIMIENTOS
Es una secuencia de actividades
Diferencia de programa actividades con tiempo
Los procedimientos no tienen tiempo establecido
PRESUPUESTOS
Planear y prevenir los acontecimientos
Método el FODA
ORGANIZACIÓN
Pasos para un organigrama
1.-Anotar funciones y actividades de la empresa
- Comercializa ( actividad que se realiza)
- Contabilidad
- Compras
Realizar organigrama
[pic 1]
Manuales de organización
Conforme crese la empresa se debe de modificar el organigrama en cuanto a la restructuración de la empresa.
INTEGRACION
Esla articulación de los Recursos Humanos
Reclutamiento
Selección cual es candidato idóneo al puesto de trabajo
Contratación
P | O | I | D | C | |
Producción | |||||
RH | |||||
Márquetin | |||||
Finanzas |
INDUCCION
CAPACITACION
DESARROLLO
DESARROLLO HUMANO
-Comportamiento Organizacional
Existen principios en el proceso administrativo
DIRECCION
Es guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para alcanzar altos niveles de productividad y dirección
Dirigir las operaciones mediante la cooperación de los esfuerzos de los subordinados para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
Supervisión
Motivación Saber cómo hacer que las personas realicen bien su trabajo
Comunicación
Liderazgo de acuerdo a la situación que se encuentre es el tipo de líder que se necesite y puede funcionar.
Autoridad, delegación, Mando, Obligación y Responsabilidad
Control
Veo que tanto logre en las actividades y me sirve para volver a planear proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.
PROCESO DE CONTROL
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