ADMINISTRACIÓN Actividad de Evaluación Formativa EJERCICIOS

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ADMINISTRACIÓN

Actividad de Evaluación Formativa

EJERCICIOS

1. Instrucciones generales

Estimado(a) estudiante:

Una vez realizada la lectura comprensiva del material de estudio de la semana, lo(a) invitamos a realizar una serie de ejercicios de aplicación de conocimientos.

El objetivo de esta actividad es poner en contexto práctico lo aprendido conceptualmente.

Para responder las preguntas y/o realizar los ejercicios, refiérase principalmente a los contenidos trabajados en las semanas previas. También puede recurrir a fuentes de información segura en Internet.

1. Responda, fundamentadamente, las siguientes preguntas:

Ejercicio N°1

Cuando se habla de un concepto aislado de organización, ¿A qué nos referimos?

La forma o estructura social, están constituidas bajo un marco legal o formal, con procedimientos y reglas establecidas. • La acción de organizar, se debe situar en el proceso administrativo, el cual es un proceso organizativo o de ordenamiento. • El proceso de organización Ente, este es el concepto que hay que manejar y hace referencia al objeto de estudio de la administración. La organización ente, es una unidad formal o grupo humano que establece reglas internes propias, con características distintivas para la concreción de un determinado fin.

Ejercicio N°2

¿Qué diferencia existe entre organización y agrupación? 

Organización Agrupación

 • Están constituidas en forma legal.

 • Poseen procedimientos y reglas establecidas formales.

 • Son unidades sociales deliberadamente construidas.

 • Existe sustitución de personal.

 • No están constituidas legalmente.

 • No tienen procedimientos ni reglas establecidas formalmente.

• Son unidades sociales formadas sin planificación.

• No existe la sustitución de personal.

Ejercicio N°3

¿Qué se entiende por objetivo organizacional?

El objetivo organizacional es la intención que persigue la agrupación, es el nuevo recurso que se busca obtener gracias al aporte individual de los miembros de la Organización. El objetivo organizacional es específico.

Ejercicio N°4

¿Cuáles son los elementos básicos de una organización?

Los elementos básicos de la organización son dos:

• Individuos: es el recurso humano o las personas

 • Recursos: son todos aquellos recursos que no son personas (materiales e inmateriales). Los individuos, son el elemento primordial, ya que sin personas la organización no existe, es imposible valorar a los individuos, su capacidad para el manejo de recursos y generación de actividades. En definitiva, todas aquellas acciones que estén siempre direccionadas a la concepción del objetivo organizacional y sin valorar la concepción de los objetivos individuales. Recursos materiales, se hace hincapié a bienes materiales, palpables, físicos (muebles, instalaciones, rodados, etc.), además, en esta categoría también se incorpora al dinero (recursos financieros).

Ejercicio N°5

¿Qué caracteriza a una organización?

La división del trabajo, del poder y de la responsabilidad, es uno de los principios básicos sobre el cual se mueven las organizaciones, se genera como consecuencia de juntar actividades homogéneas, de tal modo que, organizando el esfuerzo que aplica cada recurso o individuo en la organización, se pueda lograr la intención pretendida por la organización, es decir, el objetivo organizacional. Presencia de uno o más centros de poder, por medio del poder y del acuerdo se establecen las obligaciones y los derechos que los individuos tendrán en la organización. Esto permite generar en las organizaciones centros que van a tener mayor o menor poder de acuerdo a la mayor cantidad de obligaciones o derechos que posean. Sustitución del personal, esta característica es quizás una de las que marcan más las diferencias entre agrupaciones que no son organizaciones y las organizaciones. Sustituir significa cambiar, dar de baja o de alta al recurso individuo en la organización.

Ejercicio N°6

¿Cuáles son los 3 conceptos sobre los cuales se analiza la organización como sistema?

• La organización es una unidad social, porque está conformada por un conjunto de elementos que están interrelacionados, que tienen contenidos, es decir, que manejan fenómenos que le son propios y características particulares.

 • Análisis estructural de los sistemas, se refiere a las interrelaciones que se dan internamente, permitiendo la definición de actividades o procesos y que tienen características relativamente estables. • Procesos, son los movimientos que se generan dentro de cada una de las unidades sociales, sean sistemas o subsistemas, que buscan formar, adecuar o modificar la estructura, crecer o mantenerla

Ejercicio N°7

Dibuje la metodología de la caja negra (dentro de un rectángulo)

Metodología de la Caja Negra ENTRADAS SALIDAS Individuos y Recursos

Ejercicio N°8

Describa los elementos constitutivos de la metodología de la caja negra

Las características básicas de la Metodología de la Caja Negra son: entrada, proceso, salida y retroalimentación o actualización

 • Las entradas, son los ingresos, todo aquello que pasando a través de algún tipo de decantamiento en la organización, puede generar procesos o movimientos internos, actuando sobre esos recursos que ingresan

.• Los procesos son los movimientos y las actividades internas que se generan para lograr la pretensión que esa organización ha establecido al momento de determinar el acuerdo.

 • Las salidas, muestran si el objetivo ha sido logrado o no a través de los procesos.

 • El proceso de actualización o retroalimentación, trata de modificar o corregir las salidas

Ejercicio N°9

¿Qué tipos de subsistema conoce?

Subsistema político, se preocupa por definir el objetivo organizacional, es decir, la intención (objetivo) global y básica que perseguirán los individuos y los recursos, en la organización. En el subsistema político también se definen las políticas, que son los distintos criterios que se van a aplicar para alcanzar las metas.

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