ANALISIS CASO HANSSON
Enviado por lrodriguez2006 • 23 de Septiembre de 2016 • Informes • 756 Palabras (4 Páginas) • 476 Visitas
Mercado del cuidado personal : Estable
• aumenta el volumen de la Unidad : <1%
• Venta de crecimiento determinado por aumento de precios
• Los productos de marca frente a las etiquetas privadas
Los minoristas implicados: las tiendas de autoservicio ; supermercados ...
• Históricamente : alternativas de bajo precio -
• Costo: 50 % inferior; Beneficio : 200 %
• Potencial:
20 % de cuota de mercado del cuidado personal
< 19 % de las ventas totales de mercado del cuidado personal
Antecedentes de la empresa y la nueva situación
Estados financieros históricos de HPL
La nueva situación
La llegada del nuevo contrato
: Contrato de 3 años , necesita una expansión significativa
Estimación de expansión
: $ 50 millones, la deuda de doble laminado de alta presión y aumentar la concentración de clientes
preocupaciones
: Atado demasiado apretado con el cliente ; capacidad de uso; pérdida de clientes
Por lo menos los 3 primeros años funcionan bien con este modelo
Usando el WACC como tasa de descuento
Nuevo proyecto tiene el mismo riesgo que el riesgo promedio de los proyectos de la empresa .
Horario WACC proyectada de Sheila Dowling
WACC Asunción
La compañía tendrá una estructura de capital objetivo constante a lo largo de su vida útil , dejando sin cambios el riesgo financiero
Hansson enfoca la eficacia de la fabricación, la dirección de costo y la información y reclamaciones giró HPL en un éxito
Asegurado la mayor parte de minoristas principales nacionales y regionales como clientes
Extensión conservadora de HPL - apertura de alguna nueva facilidad sólo si (> utilización de capacidad del 60 %)? Corrientemente, todo el funcionamiento en (> el 90 %) capacidad
Operaciones De negocio y Funcionamiento: El fabricante de productos de cuidado personales (el jabón, el champú, el enjuague, la crema de afeitar, el sol protege y otros) bajo la marca de los compañeros de venta al público del HPL (supermercados, farmacias, comerciantes de masas)? 681 millones de dólares generados (ingreso) en 2007 [el 28 % de las ventas totales al por mayor de 2.4 mil millones de dólares
Situacion: La oferta de 170 millones de dólares de la inversión (amplía la capacidad de la fabricación de Etiqueta Hansson Privada [HPL]) a la petición de accomodate por el cliente más grande de venta al público del HPL para aumentar su parte de fabricación de etiqueta privada
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