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ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL. Los conceptos y los ejemplos


Enviado por   •  22 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  1.090 Palabras (5 Páginas)  •  970 Visitas

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ASIGNATURA:

ELECTIVA  CPC

GESTION FINANCIERA

TEMA:

 ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL

PRESENTA:

MERCY LIZETH SANCHEZ TOVAR   ID. 402472

YOHANA PATRICIA GONZALEZ  ID. 390138

DOCENTE:

SAIN SOLANO FIERRO

NEIVA-HUILA

2017

TABLA DE CONTENIDO

  1. Introducción
  2.  Objetivo
  3. Que es un Análisis Vertical
  4. Que es un Análisis Horizontal
  5. Bibliografía

INTRODUCCION

Acontinuacion mediante la interpretacion del videos expuestos y las páginas de internet, se dara a conocer los interrogantes mediante un breve significado complementando  así con un ejemplo de gran importancia para los temas que se  exponer.

OBJETIVOS:

  • Interpretar de forma precisa los conceptos y los ejemplos que se van a exponer  
  • Analizar cada uno de los ejemplos dependiendo de la manera en que se utilizan a continuacón.

  1. QUE ES UN ANÁLISIS VERTICAL

El análisis vertical permite analizar la participación o peso de cada cuenta de los estados financieros, con referencia sobre el total de los activos o el total de los pasivos y patrimonio  para el balance  general o sobre el total de ventas. Permitiendo así identificar la estructura de inversión  y financiamiento de la empresa  y su coherencia con la actividad económica que se realice.

El análisis vertical tiene gran importancia a la hora de establecer si la empresa tiene distribución de sus activos equitativa y de acuerdo  a sus necesidades financieras y operativas. Es un análisis rígido de la situación financiera y contable de la empresa debido a que toma la información de un solo periodo, comprara las cifras en forma vertical, el análisis vertical consiste en tomar un reglón del estado financiero a analizar cómo el 100% y se compara cada uno de los siguientes reglones con ese reglón. Posibilita visualizar los cambios ocurridos en la estructura de los estados financieros e identificar las causas de los cambios relativos de los diferentes rubros. “Primera determinación de la estructura del negocio”   [pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

[pic 7]

  • EJEMPLO: Análisis Vertical de una empresa dedicada a la compra – venta de vehículos.

ANÁLISIS VERTICAL (Balance General)

Cuentas

Valor

A. Vert. 2012

Activos Corrientes

3.256.984

Caja Bancos

194.924

Cuentas x cobrar corto plazo

2.000.000

Inventarios

1.062.060

Activos no Corrientes

283.216

Edificios

283.216

Total de Activos

3.540.200

Pasivos

1.416.080

Cuentas x pagar corto plazo

100.000

Cuentas x pagar largo plazo

1.316.080

Patrimonio

2.124.120

Capital

1.889.820

Utilidad del Ejercicio

234.300

Total Pasivo + Patrimonio

3.540.200

BALANCE GENERAL parte 2

Cuentas

Valor

A. Vert. 2012

Activos Corrientes

3.256.984

92%

Caja Bancos

194.924

6%

Cuentas x cobrar corto plazo

2.000.000

56%

Inventarios

1.062.060

30%

Activos no Corrientes

283.216

8%

Edificios

283.216

8%

Total de Activos

3.540.200

100%

Pasivos

1.416.080

40%

Cuentas x pagar corto plazo

100.000

3%

Cuentas x pagar largo plazo

1.316.080

37%

Patrimonio

2.124.120

60%

Capital

1.889.820

53%

Utilidad del Ejercicio

234.300

7%

Total Pasivo + Patrimonio

3.540.200

100%

CONCLUSIONES

  • La Inversión de la empresa se concentra mayoritariamente en Activos Corrientes (92%) dentro de los cuales las cuentas con mayor importancia relativa son Cuentas por Cobrar (56%) e Inventarios (30%), las demás partidas carecen de importancia relativa, lo cual es coherente con el negocio de la empresa ya que por su naturaleza y modalidad de trabajo debe vender los vehículos a crédito y poseer suficiente inventario.
  • La Inversión de la empresa se financia un 60% con fondos de inversionistas y un 40% con fondos de terceros. En donde las cuentas con mayor importancia relativa son Cuentas por Pagar a Largo Plazo (37%) en el Pasivo y Capital (53%) en el Patrimonio.

ANÁLISIS VERTICAL (Estado  de Resultados)

Cuentas

2.012

A. Vert. 2012

Ventas a Crédito

1.247.000

Ventas al Contado

353.000

Total de Ingresos

1.600.000

Costo de Ventas

950.500

Utilidad Bruta

649.500

Gastos Administrativos

350.000

Gastos de Ventas

65.200

Utilidad Neta

234.300

...

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