Actividad 1: Análisis del caso Unidades móviles hacia la transformación

Materia: Fundamentos de la Administración

Actividad 1: Análisis del caso Unidades móviles hacia la transformación

Problemática del caso:

La empresa Casetas el Bronco es familiar, la empresa ha evolucionado algunas veces desde su inicio en 1954. Cabe mencionar que actualmente es más difícil hacer algún cambio en la empresa ya que el entorno económico actual no es el mismo que hace años; Los expertos en administración comentan que las empresas familiares que no estén dispuestas a llevar a cabo los cambios que les exige su entorno, cada vez más complicado y competitivo, reducen sus posibilidades de supervivencia, sacrificando la efectividad por afectividad (considerando que Doña Cristina los apoya argumentando que la empresa les corresponde ahora a ellos). La situación aquí es que el cambio que desean hacer los hermanos Gerardo y Oscar Velarde sería de gran impacto negativo si no se lleva a cabo de la manera correcta ya que están interesados en incursionar en una nueva línea de negocios dirigida hacia el área médica en donde ellos no tienen experiencia

La inquietud de los hermanos Velarde surgió en el año 2008 pero fue rechazado por su padre, fue hasta 2016 que un segundo intento de acercamiento con la empresa Veolia obtuvieron el visto bueno de la empresa Casetas el Bronco y una propuesta de un modelo de negocios que incluye trasferencia de tecnología, capacitación y asesoría. Lo más viable que pudieron hacer Gerardo y Oscar durante estos 8 años seria: investigación para saber si México es un mercado prospero para ambulancias, asesoría, capacitación. Para llevar a cabo un cambio eficaz y eficiente en la empresa. Ya que esta innovación tiene muchos riesgos.

1. ¿Cómo crees que deberá Adolfo Garay comenzar a poner en marcha los cambios derivados del proyecto?

Adolfo Garay comenzó de la manera correcta al considerar que los cambios se llevaran a cabo investigando si en México la demanda de ambulancias representaba un negocio, lo estimado es que las ambulancias en circulación se incrementen en un 22% en 2017 y un 25% en 2018 de acuerdo al vocero de la COFEPRIS. Es importante investigar cuantas empresas en el mismo giro existen en México y que productos ofrecen al mercado. ^[a]

Adolfo ya conoce un estimado de las ambulancias que el sector público puede adquirir en los próximos años, sería importante saber qué tipo de ambulancias son las que necesitaran ya que existen 4 tipos y cada una de ellas con diferentes costos y gastos de fabricación., No tendría caso que Casetas el Bronco inicie una línea de producción en unidades móviles de cuidado intensivos que son las más costosas en producir si el sector público adquirirá unidades médicas de urgencias básicas y avanzadas. Sabemos que en México también está el sector privado pero el mayor cliente que puede tener la empresa es el gobierno.^[b]

De acuerdo a las cuatro funciones de la administración Adolfo necesita:

Planear estableciendo una estrategia a seguir, determinando los nuevos costos en los que incurrirá la empresa (personal especializado, capacitaciones, certificaciones, instalaciones más grandes). ^[c]

Organizar determinando que se hará y quien lo hará sabemos que los hermanos tienen ya puestos definidos en la organización, pero es importante que Oscar quien es el Director Comercial se especialice en el proceso de comercialización de unidades médicas móviles y Gerardo por ser el Director General deberá de conocer todos los procesos de fabricación, calidad y comercialización de las unidades.

Liderar dirigiendo las actividades que se harán en la planta y por los directores.

Controlar monitoreando lo que se haga para garantizar que se llevé a cabo todo de acuerdo a lo planeado. (Robins Decenzo Coulter, 2013)

1. ¿Con qué ventajas desarrolladas cuenta la empresa para asegurar la trasformación?

La empresa había sido precursora en Diseño y Tecnología en Movimiento, su filosofía es tener congruencia entre lo que ofrece y lo que hace, lo cual le permitió llegar a ser líder en Latinoamérica en su ramo (fabricación de cajas cerradas, motorhomes y en últimos años cajas para camionetas de 3 toneladas o más). Desde mi punto de vista no tiene ninguna ventaja desarrollada^[d] ya que su experiencia es en cajas para camionetas pick up que pueden servir para el almacenamiento y traslado de cualquier cosa o en su momento cuando hicieron motorhomes que servían para el traslado de personas de una manera más cómoda. No cuentan con la experiencia para elaborar unidades médicas de traslado.^[e]

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