Actividad 1: “Kindle: vender todos los e-books del mundo”

Sinopsis:

Jeffrey Preston Bezos quien nació en Alburquerque en 1964, y después de haber trabajado en diferentes empresas y haber llegado a ser vicepresidente, decidió fundar su propia empresa pensando en dar mayor accesibilidad a títulos bibliográficos a la gente habiendo visualizado el internet como una manera de inversión, por el uso creciente que en el año 1994 este había presentado, siendo al parecer una persona metódica en su toma de decisiones y su visión a largo plazo es que establece Amazon al principio como una biblioteca virtual, y después la llevaría a la venta de toda serie de artículos, siendo su principal interés consolidar la empresa al paso del tiempo.

En sus inicios el negocio de ventas por internet estaba en sus inicios, lo que permitió a Amazon a ser pionero de muchos de los procesos utilizados, creo que es importante mencionar que el nombre Amazon lo concibió por el rio Amazonas por la interpretación de abundantes corrientes que lo conformaban, entonces da a entender o desde un inicio plantea a la empresa como una que será de abundantes contenidos o artículos, para haber comenzado en la cochera de su casa a poco tiempo de haberla establecido las ventas se mostraron cuantiosas, fue de las primeras empresas en establecer la calificación de los productos y el servicio, causando desconcierto en el mercado y criticas sin embargo hoy podemos ver que en cuestión de recomendaciones de cualquier tipo de articulo o servicio las redes sociales y el internet son influyentes para la mayoría de las personas.

Entonces la principal problemática se presenta cuando Jeff Bezos tiene que decidir cuales estrategias utilizar para cautivar a los consumidores de e-books en 2008 y así incrementar las ventas, un año después de que lanzara al mercado su dispositivo Kindle el cual era un dispositivo que permitía descargar libros electrónicos desde Amazon y como enfrentar los retos ante la crisis económica mundial y la competencia de los teléfonos inteligentes y plataformas que ofrecían descargas gratuitas. Su visión resulto ya que en 2004 vendía libros en formato pdf, sin embargo, las ventas no eran representativas, es por ello que diseño una estrategia para incrementarla, ya que del 2002 al 2007 el mercado de los libros electrónicos había crecido 33 millones, si quería lograrlo debía distribuir 5 millones de lectores electrónicos con ventas de 20 libros anuales por dueño por año para alcanzar un 1.3% de las ventas anuales que representaba el mercado.

¿Cuál era la diferencia de la marca de Kindle respecto a sus competidores y qué desventajas tenía?

Kindle era un dispositivo portátil que permitía descargar de manera inalámbrica libros, blogs, periódicos y revistas para ser leídos en la pantalla blanco y negro, 15.2 centímetros, 20 x 13 cm y un grosor de 1.8 cm, 300 gr.

Su batería tenía una duración de 30 horas con la antena inalámbrica encendida y su recarga era de dos horas, capacidad de almacenar 200 libros, los cuales se podían eliminar, pero permanecían guardados en la nube y ser descargados nuevamente si así se elegía, presentaba 6 tamaños de letra y 2 tipografías, independiente de sistema operativo o equipo de cómputo, su precio $399 y solo estaba a la venta en Estados Unidos, su tecnología se sustentaba en tecnologías “eink y papel electrónico”, no permitía la navegación por internet, utilizaba una variación del formato html desarrollada por la propia empresa con la extensión .azw el cual era privativo, permitía la lectura de formatos .mobi, .prc, .txt, .jpg y formatos Word, permitía reproducir música pero no la descarga directa, debajo de la pantalla un teclado alfanumérico, Diseño poco atractivo comparado con otros los lectores de los competidores Softbook o el Rocket Ebook tenían catálogos limitados y dificultades con los formatos, Ebrary, Safari books online, Knovel, Ovid y Books 24x7, no ofrecían más de 25 mil títulos.

Librié de Sony solo disponible en Japón y soportaba únicamente el idioma japonés, Sony Reader saco un modelo un mes después que saliera Kindle el cual tenía pantalla táctil, diseño sofisticado y permitía leer todo tipo de e-books excepto los .azw, su desventaja contra Kindle era que debía ser conectado a la computadora para la descarga de los libros, la duración de la batería era de mayor tiempo. Iliad en el 2008 su 2da generación era considerada de diseño elegante, pantalla táctil y teclado virtual, incluía un lápiz táctil y contaba con conexión WIFI, 126 MB de memoria, su precio de un poco más del doble que la Kindle. En 2009 Plastic Logic saca al mercado un lector de pantalla táctil de formato tamaño carta, plástico flexible que le permitía doblarse hasta cierto punto, grosor de 7 mm peso de 450grm.

Considero que algunas de las desventajas que presento al principio Kindle respecto a sus competidores era el hecho que en cuanto a tecnología estaban un poco más avanzados ya que durante varios años se mantuvo con su diseño de teclado físico cuando otras empresas ya comenzaban a sacar teclados táctiles, el no poder leer formatos en pdf, o tener una conectividad limitada en internet, sin embargo creo que de acuerdo a la visión de Jeff Bezos de consolidar primero en el mercado su empresa, creo que esa misma visión tenia respecto a Kindle, primero consolidar la idea de que su dispositivo tenía la ventaja de que accedía a su misma biblioteca en Amazon y podías desde la comodidad de cualquier lugar descargar con un click en cuestión de segundos el título que quisieras, y que los costos por acceder a whispernet los absorbía Amazon.

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