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Actividad 4 empresa “AVOTEAM”


Enviado por   •  25 de Abril de 2020  •  Documentos de Investigación  •  760 Palabras (4 Páginas)  •  142 Visitas

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE URUAPAN

LICENCIATURA EN

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Productividad Aplicada

Tema II

Diagnóstico y análisis

Andamio

P    R    E    S    E    N    T    A

Rios Ramírez Reyes Rafael

ASESOR INTERNO:

Antonio Palomares Diaz

URUAPAN, MICH.                                                                   Marzo 2020

Contenido

Andamio Diagnóstico y análisis        2

Resumen 5 Puntos        2

Proceso de consultoría 5 puntos        0

Conclusión valor 5 puntos        0

Referencias        0


Andamio Diagnóstico y análisis

Resumen 5 Puntos

Un máximo de 250 y mínimo de 150 palabras, Además de ser entendible, es importante dejar claro el objetivo y el problema que se aborda. No debe aportar información que el texto no contenga y tendrá que comprenderse sin necesidad de leer el texto completo.

En la empresa “AVOTEAM”, el objetivo por el cual  trabajar es para solucionar los problemas que esta presenta e identifican en su proceso de producción, se realizó un recorrido previo por las instalaciones observando las posibles causas de sus problemáticas, durante dicho recorrido el gerente de la empresa nos explicaba cada procesos de producción haciendo énfasis donde tenían retrasos de producción, además de esto se les preguntaba de manera muy sencilla a los trabajadores si ellos detectaban algún fallo y nos los comentaban,  de acuerdo al criterio obtenido de las preguntas y observación que ya nosotros estábamos observando, esto con el propósito recabar información necesaria y considerar cada punto de vista de los trabajadores e ir determinando el problema principal a atacar, ya que ellos son los que tienen el mejor punto de vista de su labor desempeñada y aportan maneras de cómo pueden realizar el mismo trabajo pero de una mejor manera, con mayor rapidez y sin esfuerzos mayores.

De acuerdo a la información observaciones y cuestionamientos la problemática que se determino y que causaba más perdidas es la mala distribución de planta, para esto se  elaboro un mapa de cómo está distribuida la planta, tomando muestreos de tiempos en producción de cada área  y presentan muchos tiempos improductivos en la producción y  esto afectan principalmente la productividad, bajos tiempos productivos y fabricación total de producción por jornadas de trabajo en la cual emplearemos la metodología SLP para determinar la mejor distribución.

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