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Actividad Integradora 4 E-bussiness


Enviado por   •  23 de Enero de 2014  •  419 Palabras (2 Páginas)  •  320 Visitas

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PLAN DE NEGOCIOS

APERTURA DE FARMACIAS INDEPENDIENTES

Análisis de la situación

DMG es una distribuidora de medicamentos que su principales clientes son las farmacias independientes, con alto conocimiento en el proceso ha dado pie a iniciar una nueva vertiente del negocio para los nuevos inversionistas que desean iniciar un negocio de farmacia de medicamentos genéricos

OBJETIVO

INTERNO

Crear una relación de negocios a largo plazo con los nuevos inversionistas

Colocar 7 farmacias en el primer año, 10 en el segundo año y 13 en el tercer año, para que al final de 3 años tener mínimo 20 farmacias cautivas.

El incremento estimado en las ventas será en primero año $ 1,680,000.00, segundo año 2,580,000.00 y el tercer año 3,840,000.00

EXTERNO

Las farmacias deberá de cubrir 3 etapas en 3 años durante el primer año se obtendrán las necesidades de los clientes en el segundo año llegara al punto de equilibrio durante el 1º. Semestre y en el 2º semestre se recuperara la inversión y a partir del tercer año empezara obtener utilidades

PLAN DE COMUNICACIÓN

INTERNOS

A todos los involucrados se le informara de manera personal y por escrito con los manuales de procedimiento, vía electrónica por correo todos los comunicados

EXTERNOS

Pagina wb

Correo electrónico

boletines

un ejecutivo dara una presentación de todo el proyecto

PLAN DE MARKETING

FODA

Fortalezas

Conocimiento de la temporalidad de productos.

Catalogo de más de 800 productos de mayor rotación

Personal con alto conocimiento del medicamento genérico intercambiable

Con una mínima inversión impactaría en el crecimiento

Debilidades

Débil infraestructura

competencia dentro de la distribución de medicamentos

No existencia de procesos

Mala ubicación del personal

Oportunidades

Con el método de distribución actual se puede realizar las operaciones

Nuevos inversionista para iniciar un negocio rentable

Amenazas

Competencia alta (mar rojo)

Rotación de personal

PLAN DE OPERACIONES

...

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