Actividad2 Evidencia2 Taller Conceptualizacion y Teorizacion

CUALIDAD

MI EVALUACIÓN

EVALUACIÓN PERSONA A

EVALUACIÓN PERSONA B

existe una gran brecha entre su evaluación y la de los demás. ¿cómo considera usted puede crecer en esta área?

Carácter

8

9

10

Tener más autocontrol practicando más humildad con mi equipo de trabajo.

Capacidad

8

10

9

Tratar de ser más competente, para ello debo prepararme mucho mas para logar mis objetivos

Iniciativa

9

10

10

tener más aprecio sincero a las sugerencias y comentarios por personas que trabajan contigo

Solución de problemas

9

10

10

Tratar de guiar y colaborar a las personas que tienen mas inquietudes, y no aislarlos.

Servicio

10

10

10

Tratar de concentrar más el esfuerzo, tiempo y atención en el desarrollo y crecimiento del equipo.

TALENTOS

HABILIDADES

Entrenamiento: si se capacita constantemente sobre temas en Talento Humano, liderazgo, puede realizar un buen equipo de trabajo para llegar a un fin común.

Capacidad de coordinación y colaboración: a esto lo refiero como trabajo en equipo, tratar de colaborar de una forma positiva, y es algo indispensable si queremos llegar con su equipo el alcance los objetivos sin desperdiciar tiempo ni recursos.

Honestidad: en mi trabajo como servidor público, La gente y mis subalternos no me van a seguir por el simple hecho por mi posición de antigüedad en el mando, de ser un líder honesto no significa la imposibilidad de mentir o engañara los demás o a mismo, sino la habilidad de ser honestos acerca de la imperfección humana y de los pasos y las medidas adoptadas para corregir errores o equivocaciones y avanzar desde allí. 

Habilidad comunicativa: considero que si se puede estar atento a las indicaciones del grupo para un fin común, y poder exponer mis ideas de una forma clara, precisa y concisa con un buen control sobre el lenguaje verbal y no verbal, son algunas de las claves para mejorar nuestras habilidades comunicativas.

Con visión de futuro o “visionario”: si no tengo un camino trazado para llegar a un fin, es como un navegante sin rumbo, al tener mis objetivos claros, y con la ayuda de otros miembros del equipo, se puede llegar al fin que deseamos como equipo.

Motivación e Inspiración: pienso que un equipo motivado no sólo es un equipo que trabaja a un rendimiento superior, sino que también es más feliz y ayuda a atraer y retener al mejor talento, así mismo ser un buen líder es motivar a su equipo y suponer una inspiración lo suficientemente importante como para que el resto de los miembros sigan mi ejemplo.

Carismático: es algo que trato de llevar en mi trabajo, con el fin de atraer y cautivar a mi equipo de trabajo, crear un buen ambiente de trabajo.

Compromiso: para ser un buen líder debo estar obligado, inmerso, es como no abandonar al equipo de trabajo en las buenas ni en las malas, compromiso con el equipo de trabajo para ofrecer un valor mayor al objetivo final y compromiso con uno mismo para seguir siempre mejorando.

Competente: ser un buen líder competente no es nunca el que hace las cosas solo, sino el que se hace cargo, pero también delega la responsabilidad a los demás para alcanzar los objetivos. Una vez que esos objetivos se cumplen, va a felicitar a los que lo hicieron posible. La confianza puede depender de la arrogancia, pero un líder competente entiende cómo equilibrar todo.

Resolución de problemas: siempre trato de expresar a mis compañeros de trabajo que todo tiene solución, menos a la muerte, por ende, siempre hay que ver los problemas en otra perspectiva, y buscar los recursos y conocimiento entre todo el equipo para desatascar y resolver problemas. Y es que en ocasiones hay ciertos bloqueos que sólo los puede resolver por alguien y es ahí donde entra la capacidad de resolución de problemas que permite al equipo seguir avanzando.