Administracion Del Cambio

Objetivo:

El objetivo de la presente actividad es entender qué es la pequeña empresa y entender cómo funciona y con ello poder ubicar el papel importante que juega dentro de la economía actual de nuestro país.

Procedimiento:

• Se procedió a dar lectura a la teoría de la presente actividad.

• Se leyeron los artículos que se anexaron a la teoría para complementar el aprendizaje.

• Se analizó la lectura para dar solución al punto uno de la presente actividad.

• Se pensó en un negocio pequeño para complementar la respuesta del punto uno.

• Se identificaron las características de la pequeña empresa en el artículo que presenta el punto uno.

• Se entrevistó vía telefónica al dueño de la pequeña empresa para obtener la información que marca el punto dos de esta actividad.

• Se reunió toda la información de ambos puntos en la parte de resultados.

• Y por último se realizó la conclusión de la actividad para dejar en claro el conocimiento adquirido en este tema número uno.

Resultados:

Entre las características de la pequeña empresa detectadas en el artículo de la actividad uno, tenemos que son comerciales o de servicios, que es un solo dueño o un grupo pequeño de socios o llamado en el artículo, microempresario; la toma de decisiones son realizadas por el dueño y también la característica de tener clientes y mercados cautivos.

Un negocio pequeño que conozco es un cibercafé que está muy cerca de mi casa, en el cual hay varias similitudes con lo que el artículo nos menciona, uno de estos aspectos es que el dueño se queja de que la clientela ha bajado mucho recientemente debido a que más familias cuentan con computadoras y los jóvenes ya no se acercan tanto al negocio como antes. Dos, Esto provoca que el flujo del ingreso de efectivo se disminuya y la rentabilidad del mismo se vaya al suelo. Tres, el no saber cómo vender el servicio de su negocio es otra similitud porque comenzó repartiendo volantes entre los vecinos de la colonia y al principio le fue bien, pero después al ver la baja en su venta, de momento no supo cómo combatir ese mal. Cuatro, se asesoró de alguien para que lo orientara en la venta, aquí menciono la parte de la capacitación, porque el negocio continúa abierto hasta este día y algo tuvo que haber hecho para lograr que fructificara. Como aspecto cinco menciono la única diferencia que veo con el artículo, ya que el dueño de este cibercafé supo bien manejar sus recursos económicos para abrir el negocio y de alguna forma logró mantener el control de los mismos para lograr la subsistencia de su negocio y por lo que se ve por fuera hoy en día es que sí ha mejorado, porque tiene gente

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