Administracion Deportiva

INGRESOS DEL JUEGO

Los productores de ingreso claves que requieren una discusión adicional: el estacionamiento, los recuerdos (suvenir), los programas y la venta de boletos para los juegos.

Los problemas que deben considerarse y que se les debe buscar una solución al planear la operación de un estacionamiento, Las categorías del personal requerido para operar el estacionamiento: los supervisores, los policías uniformados, los recolectores de dinero y los abanderados. Las obligaciones del personal del estacionamiento que se asignan antes de la temporada incluyendo los uniformes, como tratar con aficionados molestos y los procedimientos a usar al tratar una queja.

La satisfacción del cliente en el estadio, Los máximos vendedores en las tiendas y puestos de venta de recuerdos: las gorras, las camisetas, los jersey, los banderines y las cadenas entre otros.,la regionalización de recuerdos,el margen de utilidad,el establecimiento de el precio de venta, Las formas de operar una tienda de recuerdos deportivos.

Los dos métodos de obtener ingresos de los programas de juego que son: Vendiendo publicidad en el programa y vendiendo los programas a los espectadores en los juegos. Los vendedores ambulantes.

Las organizaciones deportivas tienen oportunidades para incrementar sus ingresos. Hay tres ingresos claves para tener más ingresos., estacionamiento, recuerdos, programas.

Máximos vendedores.

En las mayorías de las tiendas y puestos de venta de recuerdos, los tres máximos vendedores son playeras y camisetas del equipo.

Obviamente el emblema del equipo local será el mejor vendedor, si el equipo del colegio o universidad o profesional tiene mayor atracción un gran número de fanáticos querrán comprar recuerdos para identificarse con él.

Regionalización de los recuerdos.

Es muy importante regionalizar un recuerdo.

Don Canchan, dice que le gustaría que cada hogar tenga un recuerdo con la palabra de Michigan en el.

Así en las tiendas de recuerdos de los estadios de ligas mayores, parques de pelotas, y arenas todo artículo vendido debe tener licencia oficial.

Margen de utilidad.

Sera determinado por cuanto se le pegue por el artículo del recuerdo y el tamaño del orden de la compra a los distribuidores

En la planeación de presupuestos es prudente proyectar el ingreso anticipado antes de los gastos. Cuando los gastos se calculan primero, hay una tendencia a hacer ajustes en los ingresos que pueden no ser realistas. Un mejor procedimiento es primero estimar el ingreso proyectado para la temporada y para la pre temporada, y después acoplar los gastos a los ingresos. La cosa más importante es el tratar de vivir dentro del ingreso anticipado. Si el administrador de deportes puede planear la mayoría de los gastos del equipo en pre temporada, habrá buena oportunidad de llegar al punto de equilibrio para

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