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Administracion


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2013  •  4.314 Palabras (18 Páginas)  •  216 Visitas

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“COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE GUANAJUATO” PLANTEL SAN LUÍS DE LA PAZ

Estudios con validez oficial por Decreto Gubernativo No. 31 del 6 de noviembre de 1992

Tesina curso de titulación

“ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL”

Que para obtener el titulo de:

Técnico en Administración

Presenta:

Alexia del Ruby Sánchez Cabrera

Junio de 2012

INDICE

Página

Objetivos…………………………………………………………………………….

Justificación………………………………………………………………………..

Introducción………………………………………………………………………

1. Modelo de Kurt Lewin……………………………………………………..

2. Modelo de Planeación………………………………………………………….

3. Modelo de Investigación-acción……………………………………………..

4. Modelo de cambio planeado de Faria Mello………………………………..

5. Los primates también administraban………………………………………..

6. Y luego todo cambio …………….………………………………………………

7. Un Mundo de Cambios……………………………………………………….

7.1 Me gusta, no me gusta…………………………………………………….

8. Tienes una relación……………………………………………………………

8.1 CCC (Convivencia, Comprensión y Cuidado)…………………….

8.2 Pilares emocionales……………………………………………………….

8.3 Celos y Control……………………………………………………………..

8.4 Burbuja Sentimental……………………………………………………

9. La Cancha de Futbol……………………………………………………………

9.1 Únete al Equipo……………………………………………………………

9.2 Horario de Entrenamiento………………………………………………..

9.3 El partido de hoy…………………………………………………………..

9.4 Ganar, Perder o Empatar…………………………………………………

9.5 Trofeos y Castigos………………………………………………………….

9.6 Listos para el Nuevo Torneo…………………………………………….

10. Tu casa, el mejor lugar………………………………………………………..

10.1 Crece la familia……………………………………………………………..

10.2 ¿Cómo se educa un hijo?.....................................................................

10.3 Infancia y Pubertad………………………………………………………..

10.4 Cuidado y Aseo en el Hogar……………………………………………

10.5 Determinación de Tareas en la Casa…………………………………

10.6 Vacaciones Familiares……………………………………………………..

11. ¿Nos peleamos?.........................................................................................

12. ¿Nos contentamos?....................................................................................

13. La Empresa Soñada es una Realidad……………………………………….

14. Conclusiones……………………………………………………………

OBJETIVOS:

 Analizar diferentes formas de estructurar el cambio organizacional, como los son el modelo de Kurt Lewin, modelo de planeación, modelo de investigación-acción, y el del cambio planeado de Faria Mello.

 Determinar una manera eficiente con la cual los empleados de las empresas puedan desarrollarse eficazmente en la organización, mejorando tanto su producción como sus relaciones de trabajo.

 Contribuir en la psicología de los trabajadores de modo que no presenten cambios negativos, al mostrar nuevas y/o mejores formas de trabajo para beneficio de la empresa.

 Disminuir los problemas laborales en cuanto a la selección del personal indicado para las vacantes y su contratación.

 Ayudar al desarrollo de los cambios empresariales de un trabajador.

JUSTIFICACION:

Los problemas analizados en las empresas hacia sus trabajadores generalmente se determinan por las enfermedades laborales; estrés, cansancio, malas posiciones, exceso de trabajo, obesidad, fatiga, etc. Comúnmente los empleados se quejan por el ambiente laboral y a su vez las autoridades se quejan de la mala producción en la calidad de sus empresas, por ello es importante mantener esa estrecha relación entre líderes y trabajadores, al igual que se mantienen las relaciones personales que nos importan sentimentalmente se debe mantener un contorno de trabajo de calidad para lograr obtener buenos resultados. Generalmente se piensa que el mantener distancia con el jefe o con los compañeros evita conflictos, cuando es el contrario, con una buena comunicación se evitarían muchos de los conflictos de las relaciones laborales.

INTRODUCCION:

“Ser emprendedor es una forma de vida, basada en una lucha constante para transformar nuestros sueños en una realidad”

Para que una empresa siempre tenga algo nuevo que dar a sus clientes es necesario que siempre vaya innovando sus productos y generando ideas nuevas que nunca le aburran a sus consumidores, pero, para que esto suceda es importante que sus trabajadores también evolucionen con la empresa, porque ellos forman parte de la empresa.

Durante estos capítulos analizaremos algunas maneras semejantes de ejemplificar los distintos cambios que puede presentar una empresa y algunas formas posibles de reacción por parte de los trabajadores.

Desde hace mucho tiempo la administración

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