“Administración. Una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz.
Enviado por vampbegin • 7 de Septiembre de 2016 • Informes • 424 Palabras (2 Páginas) • 432 Visitas
- Libro de texto no obligatorio:
“Administración. Una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz.
2. Descripción del Curso:
Este curso le presentará al alumno conceptos importantes sobre estrategia con características competitivas; enfocado a generar planes estratégicos empresariales, planes de negocios; aplicando herramientas como inteligencia competitiva y responsabilidad social empresarial.
Objetivos del curso:
- Al terminar este curso los alumnos tendrán los conocimientos necesarios para desarrollar efectivamente las labores administrativas de: Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
- Cómo ejecutar un plan estratégico empresarial, acompañado de un plan de negocios.
- Cómo trabaja una correcta inteligencia competitiva; acompañada de una estrategia de responsabilidad social empresarial en un entorno cualquiera.
- Podrán aplicar estos conocimientos para desarrollar estrategias exitosas en sus empresas o trabajos.
3. Evaluación y punteo:
Asistencia…………………………..……………10 ptos
Resolución de 3 casos……….………………...15 ptos
Resolución de 3 tareas….…..…………………15 ptos
Resolución de caso final……………………….15 ptos
Examen Final…... ………………………………20 ptos
Proyecto Final…………………………………...25 ptos
TOTAL DE LA NOTA…………………………100ptos
4. Estructura del curso:
- Lección no. 1:
- PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
- Las funciones administrativas
- Por qué planear
- Definición de estrategia
- Niveles de formación de la estrategia
- Elementos de la estrategia
- Definición de misión
- Objetivos de la misión
- Pasos para elaborar un business plan
- Estructura del plan estratégico de una empresa
- CASO NO. 1: Resolver caso no. 1: BMW; contestar las preguntas respectivas.
- Lección no. 2:
- Gerencia estratégica y liderazgo
- Definición e importancia del liderazgo
- Elaboración de un plan estratégico
- Etapas de un plan estratégico
- Objetivos de una gerencia
- CASO NO. 2: Resolver caso no. 2: Loreal; contestar las preguntas respectivas.
- Lección no. 3:
- Definición y objetivo de la inteligencia competitiva.
- Responsabilidad social empresarial: ética o negocios?
- CASO NO. 3: Resolver caso no. 3: Zara; contestar las preguntas respectivas.
- Lección no. 4:
- Presentación caso final BEMBOS, contestar las preguntas en la sección de tareas “caso final”; y exponer en clase.
- Realización de Examen Final.
- Presentación de proyecto final; elaborar un plan estratégico de una empresa nacional real o ficticia con todos los pasos y etapas vistas en clase, incluyendo su business plan. Incluye un informe escrito de 15 páginas mínimo y 20 máximo; letra tahoma No 12.
Tiempo de exposición por grupo: 20 min.
40 % DE LA NOTA ES POR EL TRABAJO ESCRITO.
60% DE LA NOTA ES POR LA EXPOSICIÓN.
NOTA: únicamente el caso final y el proyecto final son en grupos de 3 personas; el resto de actividades son individuales.
...