Analisis DOFA

ANALISIS DOFA MUEBLES DE LOS ALPES

• ANÁLISIS INTERNO

Fortalezas

• Cuenta con una estructura organizacional.

• Se tiene un historial de cada socio de negocio de las transacciones realizadas con este.

• Se cuenta con gran trayectoria y acreditación en el negocio.

• Los procesos que allí se manejan mediante parámetros estándar.

Debilidades

• No tiene contemplada la escalabilidad del negocio.

• No hay una comunicación eficiente entre los puntos de fábrica.

• No se tienen en cuenta las necesidades del cliente.

• Se utiliza el sistema de información de forma transaccional sin analizar las estadísticas.

• La infraestructura tecnológica no ha sido actualizada con rigurosidad.

• No se tienen controles sobre los procesos de negocio.

• No se maneja análisis de los datos para convertirse en información y de ahí hacer proyecciones.

• ANÁLISIS EXTERNO

Oportunidades

• Crear nuevos productos con el fin de atraer más clientes.

• Involucrar a los proveedores como aliados estratégicos para fortalecer la empresa y así reducir costos de producción.

• Poder incursionar en el mercado extranjero.

• Aumento en pedidos de los muebles en los próximos años.

Amenazas

• El cliente se sienta atraído por la competencia por ofrecer una gama de productos más amplia y más barata.

• Si se busca crear asociación con otras empresas del mercado la competencia si lo puede hacer.

• No poder suplir la demanda de productos.

• Crear productos sin tener en cuenta las necesidades del cliente.

• La competencia tenga mejores sistemas de información que le permitan hacer predicciones en el mercado.

P.N. 002

Los proveedores como aliados estratégicos

Enunciado

La relación con los proveedores

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