Análisis financiero, Actividad A1-C2

Nombre del módulo y número de la actividad: Análisis financiero, Actividad A1-C2

Nombre de la institución (Universidad Virtual CNCI)

Monterrey, N.L. mayo 07 2020

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Actividad A1-C2

Instrucciones:

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·        BlackBerry y Apple son dos empresas de tecnología que hace algunos años llegaron a ser líderes en la venta de teléfonos celulares. Sin embargo, hoy en día BlackBerry atraviesa por muchos problemas y Apple continúa con gran éxito en la venta de sus teléfonos Iphones. 

·        Investiga acerca de cuáles fueron las decisiones que tomaron tanto BlackBerry como Apple que las llevaron a su situación actual, y en un documento Word escribe tales decisiones a detalle.

Introducción

Mike Lazaridis cuando supo la noticia sobre el nuevo producto de Apple en el año 2007, entonces el fundador de Research In Motion (RIM) vio a Steve Jobs, en un escenario de San Francisco, descargando videos, música y mapas de Internet a un dispositivo que llamaba iPhone.

Cuando Stanley Sigman, se acercó a Jobs para anunciar un contrato para vender iPhone, Lazaridis no creyó que ese proyecto resultara tan bueno.

Días después Lazaridis buscó a su copresidente ejecutivo, Jim Balsillie. "Quiero que veas esto", le dijo, señalando la presentación del iPhone. "Pusieron un navegador web en esa cosa. Los operadores no nos están dejando poner un navegador completo en nuestros productos".

Fue cuando después BlackBerry quien hace varios años atrás era el líder de Smartphone y dispositivos móviles con conexión permanente a internet, hoy sus dispositivos no terminan de convencer, no venden lo suficiente, han perdido un gran porcentaje de cuota de mercado, pero, sobre todo: parece que han dejado de ser relevantes, de poder dejar una huella en el mercado, de poder crear o marcar tendencia como lo hacían años atrás.

En esta actividad veremos cómo es que IPhone logro sobresalir en el mercado sobre BlackBerry

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Desarrollo

Creo que BlackBerry ha llegado muy tarde o más bien no ha reaccionado lo necesario a tendencias del mercado, pero la realidad es complicada y para que BlackBerry cayera hubo muchos pasos en falso.

Cuando Apple lanzó el iPhone muchos pensaron que habían llegado tarde a la competencia de la telefonía móvil. Pero fue una estrategia necesaria para poder innovar los Smartphone.

¿Pero qué causó que BlackBerry cayera?

• problemas de estrategia
• falta de visión
• subestimar el mercado
• incapacidad de ver lo que te hace único como empresa.
• traicionar tus propios principios.

El iPhone despertó la tendencia a las pantallas multitáctiles que permitían una operación muchísimo más funcional con los dedos sobre la pantalla.

BlackBerry tenía captado la gran mayoría del mercado de Smartphone que preferían operarlo con un teclado físico ya que no todo el mundo está listo o está interesado en teclados virtuales.

También tenían en su poder casi todo el mercado de personas que consideraban que el dispositivo que tenían en el bolsillo los hacían más productivos, por medio de tecnología push recibían notificaciones de emails y otros mensajes que provienen de la empresa.

Después BlackBerry decidió hacer una Tablet para competir contra el iPad, pero esta no era capaz de leer emails (necesitabas tener obligatoriamente un Smartphone BlackBerry, aunque meses después lo solucionaron).

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