ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Apple Inc


Enviado por   •  4 de Agosto de 2020  •  Trabajos  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  135 Visitas

Página 1 de 2

Apple Inc

APPLE INC., es una empresa multinacional estadounidense Creada por Steve Jobs y Steve Wozniak en 1976. Que diseña y produce equipos electrónicos, comunicación móvil, dispositivos multimedia, reproductores portátiles de música y venta de software, entre otros, Apple radicalizo los métodos de comunicación e industria, comercializando estratégica y exitosamente inventos para cada persona que estuviera orgulloso de sentirse fanático de Apple. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el IPad y el iPhone. Entre los software de Apple se encuentran el sistema operativo Mac OS X, el sistema operativo iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iLife (software de creatividad y multimedia)

El Problema

El caso es que Apple no entiende sus productos como una carrera de especificaciones, sino como una combinación de características para generar un producto completo entendido como un estilo de vida. ¿Como lo mantenemos?

Alternativas de solución

- Continua con su arquitectura e intenta mantener sus diferentes productos inmunes a otro software e incrementa su integración vertical

- Abre la arquitectura y se especializa en sus subsistemas

Elegir una alternativa y justificar porque el rechazo de las otras

Apple se resiste a licenciar su software a terceros, punto clave de la visión de Steve Jobs, esto a permitido a la marca evitar el canibalismo. Es el camino correcto y es la esencia del legado de este último.

Respecto a la apertura de las licencias de su software permitiría a la competencia rebajar los precios de Apple. Lo que traería como consecuencia un desprestigio para la imagen de marca que tanto han cuidado

Plan de acción

Apple debería basar su futuro en profundizar la integración vertical e invertir una mayor cantidad en I+D para sacar constantemente nuevos componentes antes que la competencia los copie y eliminar todo absolutamente todo sus tiendas físicas y convertirse en la empresa líder de venta directa.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2 Kb)   pdf (34 Kb)   docx (8 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com