Ausentismo
Enviado por efrensam • 18 de Enero de 2014 • 492 Palabras (2 Páginas) • 327 Visitas
IMPACTO DEL AUSENTISMO DE PERSONAL OPERATIVO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
Nuestro equipo eligió la empresa LINAMAR porque es un problema que se presenta en cualquier tipo de empresa de diferentes ramos y las consecuencias impactan a la empresa y su organización.
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
- Industrias de Linamar, S.A. de C.V.
ILSA, es una empresa de Linamar Corporation especializada en actividades de ensamblaje y maquinado para la industria automotriz y metalmecánica
Linamar es fundada en 1966 por el Sr. Frank Hasenfratz en Guelph Ontario Canadá .
Frank Hasenfratz, comienza a trabajar en el taller de máquinas de una empresa cuyos productos incluyen bombas de combustión de Ford Motors Co.; la fabricación de estas bombas eran de mala calidad y esto frustraba a Frank quien abandona la empresa y decide fabricar las bombas por su cuenta, obteniendo el contrato de Ford para suministrar él mismo las bombas.
En 1965, el libre comercio sectorial entre Canadá y Estados Unidos entró en vigor, beneficiando en los negocios de fabricación y venta a Frank Hasenfratz, quien comienza a recibir importantes contratos de Detroit Mi.
El Sr. Frank Hasenfratz, llama a su compañia “LINAMAR” por sus hijas Linda, Nancy y su esposa Margaret quienes han sido un gran apoyo para su vida y sus negocios.
La primera planta de Linamar fué construida en Ariss Ontario, en un espacio de tierra que
abarcaba una parte de la casa de Frank Hasenfratz.
Después de algunas importantes adquisiciones en el extranjero, Linamar vió la necesidad
de construir nuevas plantas en el mundo próspero, siendo Hungria el primer país
Linamar construyó dos instalaciones en Alemania resultando estas de gran importancia;y en Asia se encuentra la planta de más reciente construcción.
“Linamar en cuatro decadas ha construido, en promedio,una instalación por año para alcanzar su capacidad operativa actual de 42 establecimientos en todo el mundo”
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Planteamiento del problema
El ausentismo de personal es un problema que afecta a cualquier empresa pequeña, grande, internacional o transnacional el cual genera impacto no solamente económico en la empresa sino re-trabajos, tiempos muertos, retrasos en entregas problemas que afectan todos los departamentos de una empresa. Samaniego
Planteamiento del problema SAMUEL
De una forma muy concreta especificar la problemática
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