Axa Francia
Enviado por tatitus256 • 1 de Junio de 2014 • Informes • 201 Palabras (1 Páginas) • 275 Visitas
En 1994, Axa Francia, uno de los líderes del sector de los seguros reunió al conjunto
de filiales francesas del grupo. Las entidades francesas decidieron emprender un
proceso prospectivo y preparar su plan 1996-2000. El plan anterior (1992-1996) se
había centrado en la reorganización del nuevo grupo fruto de las múltiples
recompras y mejoras de la rentabilidad. Centrado en los objetivos de organización
por canal de distribución, no había sido nunca objeto de trabajos específicos sobre
las evoluciones del entorno.
Manteniendo estos objetivos internos, se trataba, con este nuevo plan, de tener en
cuenta los objetivos mundiales del grupo y los imperativos de la calidad y
rentabilidad, de integrar mejor los déficits internos y por tanto definir los ejes
estratégicos de los siguientes cinco años, situándolos en un horizonte de retos de 10
años. Recordar que esta reflexión ha sido efectuada antes de la fusión Axa-UAP.
La metodología adoptada por Axa Francia es representativa de las evoluciones de la
práctica de la prospectiva en la empresa y de las modalidades de su integración en
la planificación. La empresa tiene cada vez menos tiempo para reflexionar
presionado por la urgencia de la acción, se trata de responder a la exigenci
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