CASO PRACTICO I Habilidades Directivas

CASO PRACTICO I

Habilidades Directivas

Tutora: Aideé Espíndola

CEUPE

Centro Europeo de Postgrado

Nombre: Erika Iglesias

15 de febrero de 2021

Pregunta 1: Después de analizar la situación del Director se deben presentar propuestas de solución al dilema que enfrenta, como resultado del proceso de fusión que se ha llevado a cabo en su empresa.

Identificar el tema, argumentar con base en los conceptos relacionados y desarrollar tres propuestas de solución, cada una con sus pros y contras y elegir la que mejor responda, justificar, 250-300 palabras.

Propuestas

1. Lo que primero haría sería fomentar el trabajo en equipo, asi pues las actividades fluyen de manera rápida y eficiente, sin embargo no es fácil que las personas de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final, ya que cada uno piensa diferente al otro, lo que deberíamos es llegar a un equilibrio en saber desenvolvernos como grupo, motivación por parte del director, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás , tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus deferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente más que eficaz.

Es normal que al darse una fusión exista un conflicto de culturas e interéses entre ambas compañías y se dé una disputa por prevalecer y demostrar quién da mejores resultados.

1. La dirección debe acelerar este proceso lo antes posible o pondrá en peligro la permanencia de la empresa. No es sencillo, pero hay herramientas como coaching ya que es una disciplina que permite superación personal y profesional orientada a mejorar el desenvolvimiento de una persona.

En esta etapa de integración identificaría las personas que sirven como puentes y las que impiden la integración. Es un momento de actitudes más que de capacidades, además Dialogaría con todos los trabajadores que la nueva empresa requiere de colaboración más no de competencia.

   3)  Por ultimo promover la salud laboral ya que esta es una de las partes más importantes para mejorar el bienestar de los empleados, como uno de ellos ofrecer a los cargos superiores cursos para aprender a manejar el estrés, organizando actividades fuera de la oficina como team building o afterworks que contribuye directamente a la mejora del ambiente laboral. 

Si persistiera el problema, despedir algunos elementos no es falta de ética. Un empleado que es negado a nuevas formas de colaboración no debería ser clasificado como un buen trabajador.

Opinión personal

Una fusión de empresas es la adecuada asimilación de un nuevo proyecto por parte de sus trabajadores y percepción positiva de sus clientes, en este proceso es importante la adecuada mentalización de los equipos directivos y la transmisión efectiva hacia toda la organización, la eficacia de la fusión se producirá con la inscripción de la nueva sociedad. Además, permite fortalecer el negocio e incrementar sus ventas y obtener una mayor penetración en el mercado y obtener financiamiento.

...