CASO PRÁCTICO LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ES UNA ACTIVIDAD ESPORÁDICA
Enviado por Pedro Merello • 16 de Agosto de 2020 • Tareas • 851 Palabras (4 Páginas) • 214 Visitas
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MÁSTER UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CASO PRÁCTICO
LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ES UNA ACTIVIDAD ESPORÁDICA.
ALUMNO:
PEDRO ROBERTO MERELLO LOPEZ
ASIGNATURA:
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
(agosto, 2020)
DESARROLLO CASO PRÁCTICO |
- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia.
Personas, tareas, estrategias, estructuras y tecnología son un complemento fundamental para llegar a un equilibrio que es la base de una organización. La primera opción me identifica mas que la segunda debido a una serie de etapas necesarias para establecer y cumplir con un equilibrio clave a través del cambio esporádico y necesario para ajustar un balance dentro de la organización.
Las diversas áreas (Marketing, Calidad, Ventas, etc…) contribuyen con la sostenibilidad empresarial, pues a través del plan estratégico, las 7´S, Lewis y otros modelos u herramientas de planificación ejercen control en los procesos administrativos para cumplir con los objetivos empresariales. Pues cada persona de la empresa debe conocer hacia dónde va la misma, los objetivos que se propone lograr.
Es verdad que la sumatoria de Eficiencia, efectividad y transformación nos aportan como resultado el éxito, basado en la innovación. Pero, ello se debe establecer en escalas micro para que la suma colectiva de cada personal o departamento de la estructura aporte a la Organización sin afectar la seguridad administrativa.
- Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este.
Un equipo deportivo me parece una buena comparativa en cuanto analogías para evidenciar un cambio organizacional por lo que se presenta a continuación:
EQUIPO DE FUTBOL | FUNCION PRINCIPAL | SISTEMA U ORGANO DE LA EMPRESA | |
EQUIPO DE FUTBOL | DIRECTOR TECNICO | Controla, administra e incentiva las funciones completas del conjunto. | GERENTE |
CAPITAN | Recibe y procesa la información del medio y la almacena. | SISTEMA DE ATENCION AL CLIENTE Y RECEPCIONISTAS | |
CONDUCTOR - ARMADOR (10 – 8) | Conduce y controla las actividades directamente desde el campo de juego. | SISTEMA DE PRODUCCION | |
POLITICAS DE LA INSTITUCION O DIRECTIVOS | Se encarga de mantener el orden y regular las funciones del organismo. | SISTEMA DE NORMAS, LEYES Y REGLAMENTOS | |
CONTENCION O 5 | Controla las respuestas involuntarias de los que se encuentran delante de ellos y contienen al rival para que no los pasen por encima | SISTEMA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA | |
DEFENSA CENTRAL | Detienen las amenazas totalmente | CULTURA ORGANIZACIONAL | |
ARQUERO | Son la fuerza del organismo. Debe activar y controlar constante el movimiento del elenco propio y rival ante cualquier amenza. | SISTEMA FINANCIERO |
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