Caso CB 40 Toyota

TRABAJO N°2

PROYECCIÓN DE AFILIADOS

“ LAND ROVER VEHICLES: The CB40

Project in Nimbleness and Flexibility ”

Alumno: Juan Carlos Leal Aguilar

Jennifer Oliva

Profesor: Juan Pablo Contreras

JULIO 2013

1. INTRODUCCION.

El presente trabajo tiene por objeto responder a un set de preguntas referidos al paper mencionado en el inicio conocido como caso CB 40. Este set consiste en cinco preguntas propuesta por el profesor guía y que tienen que ver con lo expuesto en el paper anteriormente mencionado.

2. PREGUNTAS A DESARROLLAR.

2.1 Cuál es la génesis del Freelander. Porqué es importante para Land Rover lanzar un modelo de automóvil diferente a los que tenían en ese entonces y en qué segmento de mercado se centraron. Qué características tiene ese segmento de mercado que Land Rover desea atraer.

La génesis del proyecto tiene que ver con una respuesta al surgimiento de un nuevo cuarto segmento en el mercado de los vehículos 4x4; esta demanda estaba relacionada con vehículos más pequeños para servir al segmento de los llamados “sport utility vehicle” (SUV, por su nombre en inglés). Todo esto vino después de la adquisición de Land Rover por parte de BMW, y se presento la oportunidad de aprovechar su potencial completo al acercarse el aniversario número 50 de la marca.

El crear un nuevo modelo de automóvil para Land Rover fue importante porque les permitió ganar un lugar adicional en el rápidamente desarrollado y creciente segmento de los SUV, apuntando a un mercado de consumidores perfilados como jóvenes exitosos, preocupados de la imagen, deportivos y activos, que uerían un vehículo que tuviera características off road, que fuera divertido y rudo al mismo tiempo, y que no fuera demasiado al manejar las características 4x4 con todas las implicancias de las típicas cajas de engranajes y palancas.

2.2 Porqué es importante fijar las condiciones de diseño antes de comenzar la ejecución del mismo.

Para este caso, el fijar claramente las etapas de diseño era de crítica importancia ya que no había un vehículo existente el cual usar como base, no existían líneas de producción para adaptar, todo se debería hacer desde cero. Por lo tanto no había espacio para errores, ítems que no encajaran correctamente unos con otros, errores de diseño de prototipos, etc, y toda esta precisión se podía lograr con unas claras condiciones de diseño.

2.3 Identifique las principales estrategias de diseño que usó Land Rover.

Las estrategias en la etapa de diseño tenían todas un mismo objetivo, el cual era lograr la integridad en el proceso de diseño, y esto lo lograron de la siguiente manera:

 Se implemento

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