Caso Creatividad y Publicidad Online - GG

¿Se debe seguir liderando a los actuales equipos de trabajo, conformados en su mayor parte por millennials cómo se ha venido haciendo hasta ahora? Razona tu respuesta.

No. Entiendo que la generación anterior debe ajustar su manera de liderar al enfrentarse con equipos de trabajo confirmados por millennials. Esta generación se caracteriza por ser muy compleja. En el ámbito personal son más tecnológicos pues han tenido acceso a la tecnología desde sus inicios, utilizan todo tipo de aplicaciones, redes sociales, y apoyan las actividades sociales, donaciones y organizaciones de ayuda. En el ámbito profesional les gusta sentirse reconocidos por sus superiores y compañeros de trabajo, son innovadores y emprendedores. Buscan ser parte de un equipo de trabajo donde tengan la oportunidad de crecimiento y tienen como meta llegar a puestos importantes donde puedan agregar valor a la organización.

Por lo tanto, buscan un un tipo de liderazgo más inspirador y motivador que el tradicional. Buscan un líder capaz de manejar equipo, saber escuchar, comunicarse y relacionarse con ellos de una manera sincera y transparente. Con los modelos de liderazgo empresarial anteriores no existía una retroalimentación constante, hoy los empleados, buscan recibir información abierta, no solo de la empresa sino de como pueden enfrentar los desafios y mejorar su práctica laboral cada dia.

De igual manera, las informaciones de la empresa eran reservadas solo para altos ejecutivos. Hoy, a medida que los líderes ofrezcan a los millenials mas información sobre la situacion actual y veraz de la organización, sus colaboradores y equipos se sentirán mas identificados con la empresa y mas comprometido con aportar ideas y acción alternativas a implementar.

Esta generación busca un lider mas dinámico que el anterior, que busque impulsar un cambio y una transformación en la organización y desarrollar a sus empleados de manera individual y grupal para establecer relaciones profesionales a largo plazo, ya que el millennials necesita sentirse motivado y que trabaja en algo significativo y trascendental, sino buscará un cambio de empleo pues están más motivados por el salario emocional que el económico.

Los líderes deben ser más flexibles en cuanto a la delegación que los líderes anteriores. Es importante darles la oportunidad a través de proyectos a los colaboradores para fomentar su capacidad de pensar, razonar y encontrar soluciones por sí mismo, esto se traducirá en confianza y responsabilidad. Los millennials, quieren ser parte de las decisiones que afecten a la empresa por lo que el modelo de liderazgo a implementarse debe dar la oportunidad de escuchar y valorar sus opiniones.

...