Caso De Walmart En Mexico

1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?

El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un elemento de suma importancia para Wal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiéndole permanecer con la estrategia competitiva que desarrolla, la estrategia competitiva de precios bajos.

Dentro de las principales repercusiones positivas que tuvo el TCLAN para Wal-Mart se encuentran la disminución de los aranceles que gravaban los productos de Estados Unidos vendidos en México de 10 a 3 por ciento. Una vez firmado el tratado, las barreras cayeron y Wal-Mart se pudo encontrar al mismo nivel de sus competidores, pudiendo así convertirse en el número uno.

El TLCAN además alentó a México a mejorar su infraestructura de transporte, lo que ayudo a Wal-Mart a resolver los problemas logísticos de Wal-Mart.

2. Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe a TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart?, en otras palabras, podría alguna empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial.

No hay duda de que estos dos elementos son sumamente complementarios ya que el éxito que tiene Wal-Mart es debido al efecto de TLCAN, hay que tener en consideración que estos beneficios no serian suficientes, debido que son parte de la competencia.

Si bien es cierto el éxito es debido en gran parte al efecto TLCAN, este no es suficiente, y una manera de demostrarlo ha sido la relación que mantiene con sus proveedores, mientras más cerca esté de sus proveedores, mejores precios de costo podrá obtener, lo que le permite disminuir sus precios de una forma notable que hacer llamar la atención al público.

3. ¿Qué ha hecho comerci para tratar de seguir siendo competitiva? Cuáles son las ventajas y retos de dicha estrategia y que eficacia cree usted que tendrá?

Dentro de las principales tareas que ha desarrollado comerci para poder siendo competitivo es apoyarse en los beneficios de TLCAN, centrado principalmente en los aranceles más bajos.

- Adoptar los centros de distribución, que le permitirá reducir gastos.

- Utilizar sistemas avanzados de inventario para poder mantener un stock entienda.

- Debe tratar de negociar con los proveedores para poder mantener los precios bajos y así lograr competir con WAL-MART.

4. ¿Qué más cree usted que debe hacer comercial mexicana, S.A dada la posición competitiva de Wal-Mart?

Seguir compitiendo mucho depende realmente de la actitud, donde algunos ven problemas otros ven oportunidades.

- Debe sacar mayor ventaja como nacional.

- Ofrecer mayores descuentos en productos de temporada.

- Recordarle

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