Caso Walmart - Amazon

1. Walmart - Amazon

• Amenaza de nuevos entrantes: Tenemos la amenaza que esta causando el crecimiento de Amazon y su nueva forma de ventas, poniendo en competencia a Walmart, para que tomo nuevas iniciativas para no quedarse atrás respecto a esta amenaza.
• Rivalidad entre competidores: Una fuerte competencia en diferentes puntos positivos que tiene cada uno, como Walmart con la gran extensión de puntos físicos, Amazon llevando la delantera en la venta online, diferentes puntos positivos que quieren alcanzar uno del otro, como Walmart quiere emprender en la tecnología y la venta online, pero Amazon quiere tener más puntos físicos para mayor eficiencia en sus entregas de pedidos. Por lo tanto, la rivalidad entre estos cada vez mas aumentan, para no estar en desventaja.
• Poder de negociación con los proveedores: En esta fuerza en las dos grandes empresas se encuentran mas o menos en un nivel equilibrado, a diferencia de los nuevos lanzamientos que Amazon tiene en sus proyectos como el nuevo smartphone el cual da un paso más en la tecnología a comparación de Walmart.
• Poder de negociación con los clientes: En esta fuerza existe una fuerte competencia entre estas empresas, en ventaja Amazon al tener un menor costo de envió que Walmart, también contando con un extenso catálogo de productos que ofrece a sus clientes, pero en cuanto a Walmart tiene ventaja en los descuentos que maneja y en la experiencia que ofrece al cliente en que puedan tener la sensación de comprar físicamente y tener el producto en ese mismo instante.
• Amenaza de productos o servicios sustitutivos: Hay que tener en cuenta en que estas empresas trabajan con productos que se encuentran en diferentes tiendas, pero lo que hacen sus diferencias a otras tiendas de sus productos son sus precios, por lo tanto, en esta fuerza no afecta mucho esto, al menos de que en el caso de Amazon como en sus productos propios como Amazon Kindle o su Smartphone, empiecen a tener sustitución de estos por otros productos mejores respecto a calidad, precio.

Cadena de Valor

• Abastecimiento: Las dos organizaciones cuentan con grandes superficies de almacenamiento, en el caso de Walmart tiene cierta ventaja al tener bastantes puntos físicos en donde exhiben sus productos.
• Infraestructura: Amazon cuenta con una infraestructura muy buena respecto al nuevo mercado, al tener su red de distribución eficiente y especializadas para las ventas web, en el caso de Walmart, cuenta con nuevas inversiones en diferentes empresas que tienen como objetivo el apoyo en su nueva estrategia de establecerse a mayor en escala en el internet y aplicaciones para celulares.
• Dirección de recursos humanos: Walmart cuenta con un extenso personal, el cual apoya a dar empleos a comparación de Amazon quienes no requieren de tanto personal debido a su modelo de negocio.
• Desarrollo de tecnología: En el caso de Amazon en la tecnología y estos aspectos tiene gran ventaja a Walmart, debido a que su modelo de negocio se ha ido fortaleciendo y teniendo un gran crecimiento, pero Walmart no se quiere quedar atrás en esta nueva era tecnológica, por eso a invertido dinero en empresas que impulsen a la empresa en este aspecto para poder estar en este modelo de negocio.

4. Si, porque podemos ver que Walmart esta aplicando estrategias diferenciadoras al lo que ofrece Amazon, tomando como apoyo de que cuenta con varios puntos físicos de venta, además de esto esta haciendo grandes inversiones en la tecnología para causar impacto en este nuevo modelo de negocio, además de esto esta transformando su estrategia para adaptarse de la mejor forma a los impactos que a recibido por esta empresa como lo es Amazon.

...