Caso de la empresa CREATIVE SA
Enviado por evelyngaetano • 5 de Febrero de 2019 • Trabajos • 837 Palabras (4 Páginas) • 1.280 Visitas
Caso práctico Módulo 2 – Caso de la empresa CREATIVE SA.
Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo de llevar a cabo un diágnostico de su situación y poder tomar decisiones frente a un nuevo proyecto de la empresa. Esta empresa ha experimentado un crecimiento del 8 % durante los últimos 3 años. Se plantea realizar una serie de inversiones en el corto plazo y para ello necesita tener un diagnóstico.
Se dan los siguientes datos:
CREATIVE S.A.
BALANCE DE SITUACIÓN (€)
PERIODO DE ESTUDIO 2014 2013 2012
ACTIVO 1700 1500 1600
NO CORRIENTE Activos fijos 930 710 835
CORRIENTE Existencias 380 420 350
Clientes 300 320 300
Disponible 60 40 75
Gastos anticipados 30 10 40
CREATIVE S.A.
BALANCE DE SITUACIÓN (€)
PERIODO DE ESTUDIO 2014 2013 2012
PASIVO 504,5 529 610
NO CORRIENTE Préstamos (8% anual) 300 300 300
CORRIENTE Entidades públicas 39,5 10 80
Proveedores 120 180 170
Otros pasivo a corto plazo 45 39 60
PATRIMONIO NETO 1195,5 971 990
Capital 1010 800 800
Reservas 127 158 86
Pérdidas y ganancias 58,5 13 104
PASIVO + P.N. 1700 1500 1600
CUENTA DE RESULTADOS (€)
PERIODO DE ESTUDIO 2014 2013 2012
Ventas netas 1200 900 1100
Coste de ventas 760,5 600 650
Gastos de ventas y administración 320 242 263
Gastos financieros 30 38 27
Impuesto sobre beneficios 31 7 56
Beneficio líquido 58,5 13 104
Se pide:
1. Hacer análisis de la situación financiera a corto plazo de CREATIVE SA, en 2014 respecto al 2013.
ANÁLISIS DE RATIOS
PERIODO DE ESTUDIO 2014 2013 2012
Fondo de maniobra 605 561 455
Fondo de maniobra sobre ventas 50.42% 62.33% 41.36%
Acid test 1.91 1.62 1.34
Ratio de solvencia 3.36 2.83 2.62
2. Determinar la rentabilidad económica de los tres ejercicios
ANÁLISIS DE RATIOS
PERIODO DE ESTUDIO 2014 2013 2012
ROA 5.21% 3.40% 8.19%
3. Diagnóstico final y recomendaciones económico- empresariales:
El fondo de maniobra constituye uno de los ratios de equilibrio y se define como el activo circulante menos el pasivo circulante. En el caso de estudio, se observa que durante el periodo de tiempo 2012-2014 el fon de maniobra de la empresa creció significativamente, aumentando de 455 ese 1er año a 561 para el año 2013. Finalmente creció en 44 para alcanzar la cifra de 605 en el año 2014. La disponibilidad de un fondo de maniobra permite a la empresa aumentar su rentabilidad. La empresa CREATIVE SA, que experimentó un crecimiento de 8% durante esos 3 años, posee un fondo de maniobra positivo.
Continuando con el análisis, el fondo de
...