Caso práctico grupal: Título Toy World, Inc.
Enviado por Andrea Franco • 15 de Junio de 2022 • Síntesis • 1.346 Palabras (6 Páginas) • 364 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Finanzas en un Entorno Digital | Apellidos: Franco Cupuerán | 05/05/2022 |
Nombre: Andrea Elizabeth |
Caso práctico grupal: Título Toy World, Inc.
- ¿Cómo es el mercado y cuales sus características competitivas?
Factores | Características | Amenaza para Toy World. Inc. | Oportunidad para Toy World Inc. Estrategias | Riesgo |
Competidores | Muy competitivo: diseños y precios. Nicho de mercado reducido. | Taza relativamente alta de compañías en quiebra. | Toy World podría patentar los diseños de los juguetes con mayor aceptación y vender a quienes deseen replicar. | Medio (2) |
Entrantes potenciales | Competidores extranjeros. Juguetes importados fabricados por fabricantes extranjeros. | Disminución de los márgenes de beneficio por costo de mano de obra barato. | Asociarse con empresas del cine para crear líneas exclusivas de juguetes asociadas a las películas. Asociarse con tiendas comics para poder otra línea de mercado. | Alto (3) |
Economía | No requiere de grandes capitales. | Fácil ingreso de nuevos competidores. | Adquirir máquinas, tecnología que permita a Toy ser reconocido por sus diseños únicos exclusivos. | Medio (2) |
Estacionalidad de las ventas. | No se aprovecha la eficiencia de la planta y la mano de obra. | Enfocarse a otros mercados en los meses de baja producción. | Alto (3) | |
Varianza de ventas en dólares de un producto de un año a otro del 30% o 35%. | Ventaja para Toy World para las proyecciones y la gestión de activos y pasivos corrientes. | Tomar mejores decisiones financieros, capacidades de las máquinas etc. | Bajo (1) | |
Tecnología | Relativamente sencilla. Poca inversión para el desarrollo de sus productos | Fácil ingreso de nuevos competidores. | Adquirir maquinaría que disminuya la mano de obra en meses de mayor producción. | Medio (2) |
Cliente | Enfocado en un sector específico del mercado como son las tiendas de juguetería. | Específico rango de mercado competitivo. | Ampliar el mercado del uso del juguete: diversión, educativo, salud. | Bajo (1) |
Tabla 1.- Matriz 5 Fuerzas de Porter análisis del Mercado Toy World.
Análisis. - De acuerdo con el análisis del mercado de la industria del juguete en el que compite Toy. World podemos deducir que los principales factores son: los entrantes potenciales específicamente los competidores extranjeros que esto provocaba caída de sus precios constantemente y la baja inversión Toy World en I+D, varias ocasiones el producto lanzado al mercado se identifica que es muy fácil poder copiarlos por lo que posee una fuerte competencia. Además, la parte económica específicamente la Estacionalidad de las ventas, variable que no permite aprovechar al 100% la capacidad de los equipos y la mano de obra sin embargo posee un sistema y experiencias de cobranzas excelente.
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- ¿Cuáles son las necesidades de financiación requeridas, según el nuevo planteamiento estratégico de la empresa y en el contexto descrito con anterioridad?
| Dic 1994, | Enero | Feb. | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Sept. | Oct. | Nov. | Dic. | Total |
Ventas | 10.000,0 | 120,0 | 140,0 | 160,0 | 140,0 | 140,0 | 140,0 | 160,0 | 1.620,0 | 1.840,0 | 2.140,0 | 2.285,0 | 1.115,0 | 10.000,0 |
CMV | 7.000,0 | 577,0 | 576,0 | 575,0 | 576,0 | 576,0 | 576,0 | 575,0 | 504,0 | 493,0 | 478,0 | 471,0 | 529,0 | 6.506,0 |
Margen bruto (utilidad bruta) | 3.000,0 | -457,0 | -436,0 | -415,0 | -436,0 | -436,0 | -436,0 | -415,0 | 1.116,0 | 1.347,0 | 1.662,0 | 1.814,0 | 586,0 | 3.494,0 |
Gastos operativos | 2.400,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 210,0 | 2.520,0 |
Intereses pagados | 95,0 | 7,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 3,0 | 5,0 | 12,0 | 17,0 | 17,0 | 14,0 | 95,0 |
Intereses cobrados | 28,0 | 2,0 | 4,0 | 5,0 | 4,0 | 3,0 | 3,0 | 2,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 28,0 |
Beneficio antes de impuestos | 533,0 | -672,0 | -646,0 | -624,0 | -646,0 | -647,0 | -647,0 | -626,0 | 902,0 | 1.126,0 | 1.436,0 | 1.588,0 | 364,0 | 908,0 |
Impuesto federal | 182,0 | -228,0 | -220,0 | -212,0 | -220,0 | -220,0 | -220,0 | -213,0 | 307,0 | 383,0 | 488,0 | 540,0 | 124,0 | 309,0 |
Beneficio neto (utilidad neta) | 351,0 | -444,0 | -426,0 | -412,0 | -426,0 | -427,0 | -427,0 | -413,0 | 596,0 | 743,0 | 948,0 | 1.048,0 | 240,0 | 600,0 |
CASH FLOW AÑO 1994 | Enero | Feb. | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Sept. | Oct. | Nov. | Dic. | ||
INGRESOS | 120,0 | 140,0 | 160,0 | 140,0 | 140,0 | 140,0 | 160,0 | 1.620,0 | 1.840,0 | 2.140,0 | 2.285,0 | 1.115,0 | ||
EGRESOS | 564,0 | 566,0 | 572,0 | 566,0 | 567,0 | 567,0 | 573,0 | 1.024,0 | 1.097,0 | 1.192,0 | 1.237,0 | 875,0 | ||
LIQUIDEZ | -444,0 | -426,0 | -412,0 | -426,0 | -427,0 | -427,0 | 413,0 | 596,0 | 743,0 | 948,0 | 1.048,0 | 240,0 | ||
PRESTAMOS BANCARIOS | 444,0 | 426,0 | 412,0 | 426,0 | 427,0 | 427,0 | -413,0 | -596,0 | -743,0 | -948,0 | -689,0 | 0,0 | ||
SALDO | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 359,0 | 240,0 | ||
TOTAL FINAL |
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| 599,0 |
Tabla 2.- Proyección de Estado de Resultado/Cash Flow año 1994.
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