Cinepolis Y Como Se Divide Su Organigrama
Enviado por g.o.g • 2 de Septiembre de 2014 • 451 Palabras (2 Páginas) • 1.793 Visitas
Cinepolis Y Como Se Divide Su Organigrama De Marketing
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Enviado por: rosario9000 12 junio 2013
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GERENTE DE R.R.H.H.
El Gerente de Recursos Humanos debe cumplir con las diversas funciones dentro de la empresa, cuyo objetivo
consiste en administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa
eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una
adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de las metas y objetivos de CINEPOLIS.
A continuación se enuncian las principales funciones que cumple el departamento de Administración de recursos
humanos:
RELACIONES INTERNAS.
La tarea del departamento de Relaciones Internas, es aplicar las políticas que puede utilizar la empresa para
retener al personal, es decir, una política orientada a favorecer un buen clima laboral en la empresa. Es lo mismo
que decir, un clima no conflictivo en la empresa.
CAPACITACION.
Impulsar los planes de capacitación y entrenamiento, es parte de las funciones y objetivos del área de
capacitación, así como la de brindar la oportunidad a los empleados de adquirir conocimientos, ya sea de carácter
técnico o administrativo en todos los niveles.
SERVICIOS AL PERSONAL.
Coordinar, publicar y difundir los derechos y las prestaciones sociales y económicas, que otorgan tanto la
organización como los organismos externos y disposiciones legales, para que sus beneficios lleguen en igualdad
de oportunidad a los empleados. La iniciativa en este sentido corresponde al área de servicios al personal.
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
El área de planeación de recursos humanos, establece objetivos de la función del personal y para desarrollar
estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos se realiza de manera
relativamente formal o informal, y sigue un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales,
pronósticos, planes y programas, evaluación, para satisfacer adecuadamente los requerimientos del personal y
los objetivos organizacionales.
GERENTE DE FINANZAS.
Tiene
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