Concepto e importancia de la dirección

Unidad 1 - Actividad 1

Revisa en el libro de Administración moderna, autor Agustín Reyes Ponce el capítulo “Concepto e importancia de la dirección” y desarrolla las siguientes preguntas:

1.      Definición etimológica de dirección. La palabra dirección proviene del verbo dirigiré este se forma a su vez del prefijo di: Intensivo, y regere: regir, gobernar. Este último deriva del sanscrito raj, que indica preeminencia.

2.      ¿A qué se debe que existan discrepancias en las definiciones de dirección? Las discrepancias en la definiciones del termino dirección son accidentales ya que pueden deberse a la falta de precisión en el lenguaje utilizado, así como las diferencias culturales y lingüísticas de los diferentes autores.

Ponga los ejemplos de diferentes autores.

Terry define la actuación como “hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo, de acuerdo con los planes y la organización, hechos por el jefe administrativo”

Koontz y O’Donnell adoptan el termino dirección definiendo esta como “ la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados”

Fayol define la dirección indirectamente al señalar: “una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar; tal misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa”.

Chester Barnard considera la dirección como “el coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo”

3.      Explique la importancia de la definición de dirección, debido a su carácter.

Radica en que este elemento de la administración es mas real y humano. Aquí se tiene que ver en todos los casos “con nombres concretos”, a diferencia de los aspectos de la parte mecánica. Se lucha con las cosas y problemas “como son realmente”

Por lo mismo, esta es la etapa de mayor imprevisibilidad, rapidez y explosividad, donde un pequeño error, facilísimo por la dificultad de prever las reacciones humanas , puede ser a veces difícilmente reparable.

4.      Mencione las fases o etapas de la dirección que plantea el autor y porqué

1. Que se delegue autoridad, ya que administrar es 2hacer a Travers de otros”

2. Que se ejerza esa autoridad, para la cual deben precisarse sus tipos, elementos, clases, auxiliares.

3. Que se establezcan canales de comunicación a través de los cuales se ejerza y se controlen los resultados.

4. Que se supervise el ejercicio de la autoridad en forma simultanea a la ejecución de las órdenes.

Las plantea el autor ya que este estudio se divide en cuatro partes: delegación, autoridad, comunicación y supervisión, considerando que el ejercicio de la autoridad es en si  mismo una forma de comunicación, y que la forma de delegar dicha autoridad supone conocer sus tipos, sistemas, elementos y se seguirá el siguiente orden en lo relatico a exposición, comunicación, autoridad, delegación y supervisión.

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