Conflictos En Organizaciones Discurso

Buenos días compañeros, maestra el día de hoy les voy hablar de los conflictos en las organizaciones.

Primero definamos que es un conflicto, es la oposición o desacuerdo entre personas o cosas. Estos empiezan cuando una parte, de modo intencional o no, invade o afecta negativamente algún aspecto psicológico, físico o territorial de otra parte. El daño puede ser real, (objetivamente comprobable) o puede ser solamente percibido por la parte afectada (daño subjetivo).

Existen diferentes tipos de conflictos los cuales son:

Intrapersonales: Son a raíz interior en la persona (valores, circunstancias íntimas,).

Interpersonales: dos personas enfrentadas a propósito de una tercera, una idea o un bien a la que aspiran ambos.

Intragrupales: Son exactamente iguales que los interpersonales solo que el enfrentamiento se produce entre subgrupos dentro del mismo grupo original.

Intergrupales: Aquellos que se producen entre grupos. Los conflictos no deben ser olvidados sino resueltos ya que, un conflicto no resuelto llevará al fraccionamiento y disolución de un grupo voluntario o no, tarde o temprano.

Yo me centrare más en los conflictos intergrupales ya que estos afectan más a la organización.

El conflicto intergrupal surge debido a una incompatibilidad de metas, pensamientos, creencias o definiciones. Y las causas de estas incompatibilidades suelen surgir debido al poder ostentado, las diferencias económicas o de valores materiales y valores humanos. Los conflictos económicos se dan por la competencia de la riqueza material y de recursos, en el conflicto por el poder, los grupos o individuos compiten por la adquisición del poder y superar el uno al otro con el fin de someterlo o poseerlo, o superarlo. También existen los conflictos por los valores y éstos se dan por la intolerancia hacia las creencias o pensamientos que generar un estilo de vida y que se contraponen al estilo de vida del grupo o individuo contario.

La construcción de grupos sociales mediante el planteamiento de una diferencia entre “nosotros” y “ellos” es la base del conflicto intergrupal. Y dichos conflictos entonces se asientan en estereotipos, prejuicios, intolerancia y discriminación en cualquiera de sus manifestaciones como racismo, clasismo, etc.

La forma de manejar los conflictos con éxito dentro de un equipo tiene varias características:

El conflicto se considera como un fenómeno natural. Los integrantes del equipo suponen que el conflicto, el desacuerdo y la promoción de ideas disímiles necesariamente deben suceder dentro de los grupos vibrantes, exitosos. Donde hay creatividad, también existe la posibilidad de un conflicto.

El conflicto se resuelve a través de una actitud abierta. Debido a que el conflicto ocurre naturalmente en el

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