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Consultoria a empresa


Enviado por   •  30 de Agosto de 2015  •  Tutorial  •  973 Palabras (4 Páginas)  •  106 Visitas

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ÍNDICE

PREDIAGNÓSTICO 4

Visión: 4

Misión: 5

Historia de la empresa: 5

Problemas actuales de la empresa: 6

CULTURA EMPRESARIAL: 7

ADMINISTRACIÓN: 9

PRODUCCIÓN: 12

COMERCIALIZACIÓN: 18

FINANZAS: 22

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN: 24

INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO: 27

LISTA DE INDICADORES 29

I. PRODUCCIÓN 29

II. ADMINISTRACIÓN. 31

III. Comercialización. 31

IV. FINANZAS 33

. (INFORMACION CONFIDENCIAL) 33

Indicadores Cualitativos: 35

b) LISTA DE PROVEEDORES DE INSUMOS, MATERIAS PRIMAS Y OTROS. 37

c) NO EXISTEN (TODO SE FABRICA DENTRO DE LA EMPRESA). 37

d) CROQUIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA. 38

41

Matrices para definir el perfil funcional de la empresa. 44

CULTURA EMPRESARIAL: 45

45

DESARROLLO TECNOLÓGICO 51

ETAPA DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN (Trabajo escritorio): 52

1. Ciclo de negocio 53

2.- Mapa de la problemática. 54

3.- Costo beneficio de las principales actividades. 56

PLAN DE TRABAJO E IMPLEMETACIÓN 57

Estudios sectoriales 58

RECOMENDACIONES Y/O CONCLUSIONES………………………………………60

CARTA DE FINALIZACION DE DIAGNOSTICO Y ASISTENCIA. 61

PREDIAGNÓSTICO

Nombre empresa:

Calzado Felipe Rentería S.A de C.V

Domicilio:

Castellanos y Tapia #564-2.

Colonia:

Sector Libertad.

Municipio:

Guadalajara, Jalisco, México

Correo electrónico:

info@feliperenteria.com

Teléfono convencional:

(33) 36551748 (33) 12848916

Visión:

Grupo Felipe Rentería es una organización mexicana, ubicada en la ciudad de Guadalajara y dedicada a la fabricación de calzado para dama y niña.

Está integrado por un grupo de personas altamente calificadas, comprometidas y orgullosas de su empresa. Satisfacer mejor cada día las exigencias de todo consumidor que busque moda de vanguardia, amplia gama de elección, materiales adecuados, cuidado en todos los detalles, precio justo y excelencia en el servicio, para lograr que, en este proceso, todos los integrantes de la empresa, así como sus clientes, proveedores y las demás partes involucradas, obtengan los beneficios que esperan.

Misión:

Suministrar el mejor Calzado para Damas y Niñas, de la más alta calidad, reconocidas marcas, últimas tendencias en moda, que cubra las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cuanto a comodidad, estilo, durabilidad, en un ambiente agradable, con atención esmerada y precios competitivos.

Número de empleados: 42

Administrativos: 5

Aproximado de ventas anualmente: $ 3, 675, 000

Historia de la empresa:

Fábrica de calzado, que inició operaciones en 1977. La empresa se fundó gracias a la iniciativa del Sr. Felipe Rentería, quien era el jefe de hogar de la familia Rentería .En el negocio trabajaban el Sr. Rentería y sus cinco hijos, cuatro de los cuales

se encargaban de la producción y uno de ellos, el señor Felipe Rentería (hijo), se

encargó de la comercialización.

A los pocos meses de iniciada la empresa, los resultados en venta permitieron

que el pequeño taller creciera y el Sr. Felipe Rentería (hijo) adquirió el compromiso

de convertirse en el gerente general. Calzado pasó de contar

con seis trabajadores, a estar formado por veintidós trabajadores.

En la actualidad solamente cuatro hermanos de la familia Rentería trabajan en el

negocio y el dueño mayoritario es el Sr. Felipe Rentería (hijo) tras el fallecimiento de su padre el decidió continuar con la hasta hoy exitosa empresa.

Problemas actuales de la empresa:

Desorganización administrativa en todos sus niveles.

Falta de comunicación entre áreas productivas.

Falta determinación de áreas.

Personal

...

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