Contabilidad, Caso Esperanza Lentes

La empresa "Esperanza S.A. de C.V." se dedica a la fabricación de lentes de sol para caballero y dama. Tiene dos departamentos productivos: corte y ensamble. Se consideran cuatro actividades relacionadas con los costos indirectos: arranque, elección de materiales, energía y calidad.

a. Determina el costo unitario para los lentes de dama y caballero en base al costeo tradicional

Costeo tradicional

Concepto Dama Caballero

Costo primo $ 850,000.00 $ 600,000.00

Tasa de costos directos $ 4.00 $ 4.91

Costos indirectos $ 420,000.00 $ 419,805.00

Costo total $ 1,270.00 $ 1,019,805.00

Costo unitario $ 8.46 $ 10.19

b. Determina el costo unitario para los lentes de dama y caballero en base al costeo por actividades.

• Para el departamento de corte es importante el uso intensivo de la maquinaria por lo que se utiliza hrs-máquina para obtener la tasa, mientras que para el departamento de ensamble es relevante la mano de obra directa por lo que se utiliza hrs - MOD para obtener la tasa.

Concepto Corte Ensamble

Tasa de costos indirectos $ 4.20 $ 2.22

Costo unitario para cada producto

Concepto Dama Caballero

Costo primo $ 850,000.00 $ 600,000.00

Costo indirecto $ 485,100.00 $ 353,370.00

Costo total $ 1,335,100.00 $ 953,370.00

Costo unitario $ 8.90 $ 9.53

c. Determina el costo unitario para los lentes de dama y caballero en base al nivel departamental.

• Se supone que el arranque y la energía son actividades relacionadas y que la elección de materiales y la calidad se relacionan entre sí. Para el primer conjunto se utiliza el número de corridas como costo generador, mientras que para el segundo son la MOD.

Primer conjunto Datos Segundo conjunto Datos 2

Arranque $ 230,000.00 Elección

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