Control 5 Iacc, Atractividad Y Fuerzas Competitivas

Nombre: Atractividad y Fuerzas Competitivas.

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Pregunta 1: Identifique y describa las fuerzas competitivas de un sector industrial.

Ante la pregunta puedo mencionar en primera instancia que el un sector industrial corresponde a un circulo de empresas que fabrican productos que son sustitutos cercanos entre si, en los distintos tipos de sector industrial.

El poder de estas cinco fuerzas competitivas es la función de la estructura de la industria, las características económicas, según Porter determino que la existencia de estas cinco fuerzas determina la atractividad de largo plazo de una industria y esta se mide por competencia del sector, a continuación menciono las cinco fuerzas competitivas.

1.- Amenaza de nuevos Participantes:

Esto indica que a partir del momento que existe un mercado atractivo, esto da a lugar a muchos competidores se incentiven en participar en esta, lo cual provocara en el caso que la industria no tenga una base consolidada una baja en su utilidad, la amenaza de entrada de un sector dependerá de la fortaleza de las barreras de entrada al círculo.

2.- Amenaza de productos sustitutos:

Esto corresponde a un producto alternativo que cumple la misma función a un precio mucho más bajo del que produce la organización, como ejemplo puedo mencionar el salitre chileno en los años 1900 vivía su éxito de ventas hasta que llego el salitre artificial y destrono por el precio calidad y el rendimiento del producto sustituto.

3.- Amenaza de una mayor capacidad de negociación por parte de los compradores:

Corresponde a la fuerza ejercida por los compradores, posibilitando la instancia a crear una disminución de la rentabilidad del sector y esto provocaría una disminución de los precios de los productos para poder ganar el cliente, el poder de negociación de la empresa frente a sus clientes proviene por la sensibilidad de los compradores al precio y el poder de negociación de cada uno de ellos.

4.- Amenaza de una mayor capacidad de negociación de parte de los proveedores:

La forma de poder cautivar a un proveedor es a través de los acuerdos comerciales que lleguen a efectuar, en este acuerdo conlleva la forma de pago, la forma de entrega de los productos y los tiempos en que estos pactos se lleven a cabo, según estas condiciones se determinara lo fácil o difícil que sea cambiar de proveedor en un plazo determinado.

5.- Amenaza de rivalidad en el segmento:

Esto surge cuando uno de los competidores se siente amenazado o ve la oportunidad de mejorar su posición, el mercado es muy competitivo y a medida que la competencia entregue más beneficios o tenga más valor agregado las demás también harían lo mismo en efecto cadena.

Pregunta 2: Relacione las fuerzas competitivas con la utilidad que prestan en un sector industrial.

Frente a la pregunta mencionada puedo aclarar que todas

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