.¿Cómo el JIT elimina demoras que no agregan valor?

¿Cómo el JIT elimina demoras que no agregan valor?

R//El sistema JIT tiene como uno de sus objetivos principales y esenciales eliminar los despilfarros lo que a su vez significa eliminar todo aquello que no añade valor al producto, pero, ¿Cómo lo hace?, Eliminando todos los elementos innecesarios en el área de producción, incluyendo el tiempo de espera del producto utilizado para alcanzar reducciones de costos, cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos más bajos posibles.

 Para esto necesitara en primer lugar la colaboración de todos los empleados, con esfuerzos de manera constante para aumentar gradualmente la eficiencia de la organización sobre todo en sus procesos, habrá que reestructurar el enfoque organizacional si es necesario, es esencial tomar en cuenta la participación y aportaciones de los empleados cuando se formulen planes de esta forma estaremos utilizando las experiencias de los mismos.

El JIT adopta un sistema simple y rápido de control, establece mecanismos para identificar problemas, eliminando inventarios innecesarios tanto en procesos como en productos.

El JIT proviene de 2 sucesos históricos importantes sobre todo en la industria automotriz de 2 grandes, gracias a Henry Ford (que logro recortar el precio de venta de su auto) y a Ohno y Shingeo ejecutivos de Toyota que acuñaron el concepto de JIT como una herramienta de reducción y eliminación de desperdicios.

Como hemos podido investigar el sistema JIT tiene como objetivos principales:

• Producir la cantidad exacta de productos requeridos en el momento en que se necesitan.
• Disminución en el inventario de proceso.
• Reducción de tiempo de producción.
• Racionaliza los costos de producción y los conocimientos eficaces de desviación.
• Implementación de procesos ordenados
• Los componentes que intervienen en la producción llegan en el momento de ser utilizados.
• La producción se reduce a lo necesario para satisfacer la demanda.

Podemos entender como JIT como una filosofía que se basa en la eliminación desperdicios, que aumenta la rapidez en los métodos de producción, obteniendo los materiales a tiempo sin retrasos, produciendo  solamente en la cantidad de volumen que los clientes demanden, teniendo lo que se necesita, cuando se necesita y en la cantidad exacta que se necesita sin despilfarros de material, tiempo y esfuerzo.

La finalidad del método JIT es mejorar la capacidad de una empresa para responder económicamente al cambio. 

El sistema del “justo a tiempo” es una herramienta que pone a punto el sistema de producción, reduciendo notablemente el tiempo de respuesta del tiempo total de manufactura o servicio, haciéndolo al menor costo posible, lo que deja un alto nivel de rentabilidad y productividad si se sabe usar de manera correcta.

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